匈牙利小提琴家精彩演奏
幽默 意外
hitchhiking
after the age of 60
先別管立場了啦~你聽過核廢料嗎？
早起半小時的蝴蝶效應
感激 網友 伊媚兒
我一生中所有的成功，都歸功於總是提早十五分鐘。─南非首位黑人總統 納爾遜‧曼德拉
文／魏棻卿
有位年輕男子畢業後就順利找到了第一份工作，他開心極了，但龐大的工作量，卻壓得他喘不過氣來。
這一天，他又忙到晚上十點才回家，在客廳等門的父親，看到他就問︰「兒子啊！明天可不可以早半小時起床，陪我去買早餐？」
隔天，年輕男子果真比以往早半小時起床，陪父親到巷子口買早餐。之後，便照往常一樣，搭公車到公司。
讓他意想不到的是，不過早了半小時，公車上的乘客就比顛峰時間少了一大半，讓他可以找位置坐下來，一邊吃早餐，一邊規劃今天工作重點。
交通狀況也順暢許多，當他到公司完成了手邊第一件工作後，其他同事才匆忙抵達。中午時間，同事還在忙著做收尾工作的時候，他已經悠閒的吃著中餐。
下午時，也因為預定的工作進度提早完成，讓他有時間可以回顧一下，有沒有什麼疏漏？同時規劃明天的工作內容。到了傍晚六點的下班時間，當同事們還埋首在一堆文件中，埋怨可能要加班時，他早已將辦公桌面收拾乾淨，準備回家和家人共度晚餐。
回家的路上，他不斷在想︰奇怪了，今天的工作量也沒比平常少啊！為什麼工作起來特別順？「啊！我懂了！原來，這就是父親要我提早半小時起床，陪他一起去買早餐的真正用意。」
曾聽一個企業家講過，要「先做對的事情，才能把事情做對」。故事中的年輕男子，不過早起半小時，卻因為多了那段時間，讓他可以好好衡量一下，當天的繁瑣工作中，哪一件是值得先花時間去完成的「對的事」？排定優先順序之後，再逐一深入思考，如何把事情「做對」。
可別小看事前的準備工作，多了這一道工夫，整體的工作流暢度會差很多喔！只要事先有充分的準備和評估，就算過程中遇到什麼變數，也比較能夠靜下心來尋求應變之道。
學學故事中的年輕男子吧！半小時的蝴蝶效應，有時可是很驚人的呢！
曾聽一個企業家講過，要「先做對的事情，才能把事情做對」。故事中的年輕男子，不過早起半小時，卻因為多了那段時間，讓他可以好好衡量一下，當天的繁瑣工作中，哪一件是值得先花時間去完成的「對的事」？排定優先順序之後，再逐一深入思考，如何把事情「做對」。
可別小看事前的準備工作，多了這一道工夫，整體的工作流暢度會差很多喔！只要事先有充分的準備和評估，就算過程中遇到什麼變數，也比較能夠靜下心來尋求應變之道。
學學故事中的年輕男子吧！半小時的蝴蝶效應，有時可是很驚人的呢！
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富士山下的黃色巨人
商業周刊1381期 撰文者萬年生
這家神秘公司，曾三度登上日本股王，掌控iPhone、波音飛機、豐田汽車製造心臟。沒有它，世界一半工廠無法運作。究竟，這個軍隊式經營的團隊，連續42年「十勝零敗」的秘密是什麼？
全球第一的機器人王國，創新力更勝Google、蘋果！
獨家直擊》富士山下的黃色巨人
46萬坪森林中，一群隱藏在富士山腳下的黃色建築物，竟藏著左右「第三波工業革命」的神秘帝國。一旦火山爆發，世界將因它而停擺……究竟，這個軍隊式經營的團隊，連續42年「十勝零敗」的秘密是什麼？
發掘它的過程，就像是走進神秘殿堂。「你知道嗎？連郭台銘都指名參訪它！」2014年，全球都在因機器人題材而瘋狂，從Google到亞馬遜（Amazon）都在積極投資，連《經濟學人》（The Economist）近期都以封面故事「機器人崛起」（Rise
of the robots）預告，現有的服務業與製造業都得「準備迎接機器人來襲！」
當我們梳理這個大趨勢的資料時，赫然發現發現領頭羊就是發那科（Fanuc）。 發那科，讓奇異前執行長威爾許（Jack
Welch）、柴契爾夫人、中國前總理朱鎔基都指名拜訪。因它擁有全世界最先進的無人工廠，也是全球第一大、最賺錢的機器人公司。
有趣的是，這個被外資形容為，「如果富士山爆發淹沒了它，世界也會停止運作」的帝國，30年來，竟然就靜靜的「躲」在富士山腳下。
制式化卻先進！
鍾愛有助思考的黃色
樹海裡，從建物、名牌到員工制服皆同色
鍾愛有助思考的黃色
樹海裡，從建物、名牌到員工制服皆同色
直到2010年，《彭博商業週刊》（Bloomberg
Businessweek）才成為日媒以外第一個專訪它的媒體，並且用「隱藏巨人」（The Secretive Giant）形容它。《富比世》（Forbes）雜誌在2013年，票選它是全球最創新的企業，創新表現更勝Google、蘋果……。
我們歷經一季的規畫，成為全球第二個專訪它的國際媒體，但當車子抵達距離日本東京三小時車程的富士山腳下時。真的像是走進了另一個世界。
一群純黃色的建築物，靜靜的藏在46萬坪大，近六個大安森林公園大的樹海裡。我們到達的這一天，地面積雪仍未化，氣溫只有攝氏6度，一吐氣就成白煙。
一群穿著黃色制服的員工，以45度的角度鞠躬歡迎我們。「你好！」我們見到的現任社長稻葉善治，穿著鮮黃色的西裝外套，用中文跟我們打招呼。
其他男女員工制服不是鮮黃色夾克，就是成套黃色套裝、黃色領巾。外套口袋上方還貼著兩塊代表各部門三大重點的圓形三角標誌。整個公司從建物、機台、機器人外觀、公務車、員工制服、名牌，甚至是擦手濕紙巾，全都是黃色。
根據發那科所述，黃色，是「有助清晰思考的戰鬥意志顏色」。
重量級卻低調！
第三波工業革命代表
市值破兆、財務勝台積電，年報卻僅30頁
第三波工業革命代表
市值破兆、財務勝台積電，年報卻僅30頁
真的很矛盾。這個企業給人的第一印象就像是傳統日本老企業一樣：制式、軍隊式管理。社長稻葉善治是發那科創辦人稻葉清右衛門的兒子，現年66歲。
《日經Business》曾報導過去他老爸是每天早上8點50分就到公司，從沒有晚上九點前下班過，他則從任副社長時開始，維持「每天30小時」的高強度工作。但，它在機器人產業的創新力，卻讓其能和優衣庫（Uniqlo）爭日本股王。
除了人們手中把玩的iPhone，從天上飛的波音客機到地上開的豐田汽車，全世界要生產這些產品的設備，沒有它生產的機器人，與裝在自動化設備內的「心臟」，就不能運作。
全球超過一半的電腦數值控制器（CNC，電腦數值控制運算，被廣泛使用在工具機上。即用電腦運算控制，來控制機器運轉與加工的方式）市占率，讓《彭博商業週刊》形容它是「富士山下的微軟」。
台灣從鴻海集團和大立光都是其客戶，沒有它，就沒有蘋果供應鏈。
完整精采內文請見《商業周刊》1381期，全省各大便利商店同步販售
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黑雪1932—臺灣人的中國情
1949 之前，在china東北的臺灣人。
我們大概不會遭遇到她們折磨。台灣人 － 日本人 － 滿州國人 － 中國人－ 臺灣人，請看這一套 5 集
影片 。
http://show.aikantube.com/tv/30/131125/2
http://show.aikantube.com/tv/30/131126
http://show.aikantube.com/tv/30/131125/2
http://show.aikantube.com/tv/30/131126
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^_^小常識
健康三字經
清晨起，莫慌忙，伸伸懶腰再起床。
床邊坐，別著急，半分鐘後再站起。
溫開水，喝半杯，血脈通暢最寶貴。
大小便，要排空，清腸排毒垃圾清。
吃早餐，很重要，宜早更要營養好。
日出後，晨練宜，空氣新鮮利身體。
指梳頭，乾洗臉，頭腦清醒駐容顏。
洗洗鼻，揉揉眼，遠離感冒和花眼。
齒常叩，舌常轉，生津開胃齒固堅。
保健穴，常按摩，健身祛病好處多。
大步走，小步跑，一天萬步比較好。
循漸進，持之恒，常年堅持必然靈。
戒吸煙，限喝酒，心胸開闊不發愁。
午飯後，睡一覺，自我調節減疲勞。
晚餐少，宜清淡，有利健康和睡眠。
晚飯後，散散步，身心放鬆舒睡眠。
睡覺前，泡泡腳，按摩湧泉勝吃藥。
重健康，在心理，心理健康數第一。
有愛心，要牢記，淡泊人生有意義。
保青春，養天年，闔家幸福到永遠。
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(^_^
)HA HA HA 笑話
有一位媳婦騎摩托車至車站接婆婆
，回程途中婆婆對著前座的媳婦說：我覺得妳內向賢淑！媳婦愣了楞，覺得自己是不是聽錯了？
心想可能是因為騎車風大沒聽清楚吧！於是就問婆婆：媽剛剛說什麼？婆婆說：我是說妳內向賢淑啦！媳婦聽了不禁得意起來。想再聽一次，就再問婆婆說：說大聲一點啦！
婆婆很大聲的對媳婦說：(((((妳~逆~向~行~駛~啦！)))))
醬有沒有粉大聲！！！
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世界 10 座令人驚嘆的海灘
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