2013 新社花海 空拍-空中攝影
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A Memory to Remember 記憶月台(完整版)
儘管我們一同上了車
卻在不同時間下車
然而記憶不曾下車
卻在不同時間下車
然而記憶不曾下車
昇恆昌老闆江松樺的傳奇
沒空者只看粗體字,尤其是彩色字,特別是紅色字即可
機場免稅店江老闆,僅是小學畢業,現在(1年)淨賺新台幣60億值得年青人學習!!!
感激網友伊媚兒
他只有小學畢業,隻身北上當起小學徒,18歲用標會來的3萬元創業;如今,走在機場大廳,短短幾百公尺的免稅商店區,是他一手擘畫出的免稅王國,創造出每年三、四百億元的業績。每天川流不息的出入境旅客,幾乎人人都跟他買過東西,他是台灣的免稅天王──江松樺。
當行政院宣佈,今年一到七月來台旅客達到四一八萬人次,比去年同期足足成長六成,所創造的外匯收入首度破一百億元,雙雙創下歷史新高之際,觀光業成了百業低迷中,唯一開出的紅盤。
觀光業大爆發,已蔚為趨勢,然而,誰才是其中的最大贏家?是極負盛名的五星級大飯店?還是觀光客趨之若鶩的鳳梨酥名店?答案:都不是。
一家隱身在臺北內湖的公司,既非大財團、也沒有上市櫃,但所有來台的觀光客,幾乎都跟它消費過,這家公司去年的營收就高達三、四百億元。但這樣一家公司的老闆,卻比任何人都還要低調。
幾年前,就在台灣的觀光業即將大爆發前夕,這位大老闆沒有身穿名牌坐在辦公室裡指揮調度,反而穿著一件夾克和一群志工在一起,彎身撿拾沙灘上破碎的玻璃瓶。任誰都看不出,眼前這位正在淨灘的歐吉桑,商場實力如此驚人。
他,就是江松樺。乍聽這名字,有些陌生,外界對他的認識,更是極其有限,但如果提起他的公司,就是如今囊括台灣國際機場的免稅店昇恆昌,所有曾經出國的國人,肯定都不陌生。昇恆昌不是歷史悠久的百年老店,一九九五年才正式創立,但不到二十年時間,從零出發,由無到有。
如今,在桃園機場第一航廈、第二航廈、松山機場、高雄小港機場、台中機場,甚至連金門都有它的蹤跡。不只來台的外國觀光客,台灣每年進出機場頻繁的台商、出國旅遊的國人,更是它最大的消費族群。
很多人出國時走進免稅店,都會從包包掏出一張長長的消費清單,直接指名購買。收銀台前,常見大排長龍的結帳顧客,收銀機一整天不停地打呀打,打出驚人的業績。
成功心法一:
技術是王道 當學徒打好根基四年領到大師傅級薪資
根據本刊調查,去年昇恆昌的全年營收約三、四百億元,在免稅店的領域獨占鼇頭。如果以平均淨利率兩成計算,年賺至少六十億元,勝過絕大多數的上市櫃公司。如果,陸客來台人數持續成長,昇恆昌未來幾年的業績,還會有驚人的成長。
技術是王道 當學徒打好根基四年領到大師傅級薪資
根據本刊調查,去年昇恆昌的全年營收約三、四百億元,在免稅店的領域獨占鼇頭。如果以平均淨利率兩成計算,年賺至少六十億元,勝過絕大多數的上市櫃公司。如果,陸客來台人數持續成長,昇恆昌未來幾年的業績,還會有驚人的成長。
幾乎從未接受媒體專訪的江松樺,破例暢談他的發跡經過,原來,這位台灣觀光業新天王,當年只是一個小學畢業的小學徒。
「現代人常說要存『第一桶金』,但我向所有昇恆昌的員工說,年輕人要學的是『第一把技術』,把技術練好,練得比老闆還要好,就不怕沒飯吃。」談起自己的發跡經過,江松樺忍不住語重心長。
江松樺是嘉義大林的農家小孩,小學畢業,家裡就無法讓身為長子的他繼續念書;他的爸爸甚至已經牽來一頭牛,要他開始下田工作,但還好媽媽力排眾議,要他無論如何都要北上去學一技之長。
江松樺帶著媽媽的支持,北上找工作,當時一個十多歲的小孩,哪裡有工作哪裡去。剛好有一家皮件工廠缺學徒,因緣際會,開啟他今日成為免稅天王之路。
說是皮件工廠,其實只是一間十坪大小的破房子,但江松樺在這裡練就「一把剪刀」的功力。同樣一張皮,別人只能做兩個皮包,但他懂得精細計算,硬是裁出兩個半的皮包,不僅幫老闆省錢,也讓自己功力突飛猛進。
就這樣,江松樺在這裡一待就是四年,一個月工錢從一開始只有二十元,四年後已經領到一個月三千元的月薪,這在當時,已經是大師傅級的薪資了。
江松樺看到機會,決定自己跳出來開工廠,這一年,他十八歲,也是人生第一次創業。但創業需要三萬元,媽媽幫他在大林整個村子借了一圈,也只借到三千多元,其餘不足款,硬是用標會才勉強湊足。
在環保意識未抬頭的六○年代,江松樺的皮包工廠用的是鴕鳥皮、鱷魚皮等真皮製造,很受日本觀光客喜愛,生意很好。入伍前,他已經幫自己存到第一桶金:三十萬元。這個數字在當時,足夠在臺北三重買下一棟樓房,以一個嘉義北上打拚的小孩而言,是不得了的成績。「所以我說,年輕人不要滿腦子光想『第一桶金』,要想如何學得好技術,好技術自然就會帶進財富。」江松樺說。
成功心法二:
懂順勢操作---代理精品賺潮流財靠談判扭轉劣勢
但退伍回來之後,真皮的皮包生意越來越受到環保意識影響,江松樺嗅到市場的變化,發現前幾年向他買皮包的日本觀光客,已經轉買所謂的「名牌包」了。於是,他也跟著轉向,開始向歐洲的精品品牌,一家家去洽談代理權,成為台灣精品界最大的代理商。
懂順勢操作---代理精品賺潮流財靠談判扭轉劣勢
但退伍回來之後,真皮的皮包生意越來越受到環保意識影響,江松樺嗅到市場的變化,發現前幾年向他買皮包的日本觀光客,已經轉買所謂的「名牌包」了。於是,他也跟著轉向,開始向歐洲的精品品牌,一家家去洽談代理權,成為台灣精品界最大的代理商。
他曾經代理過的知名品牌包括古馳(GUCCI)、賽琳(Celine)、COACH、鐵師東尼(Testoni)等,都是業績響噹噹的大品牌,也是日本知名彩妝植村秀的台灣總代理。當時半句英文都不會說的他,只能靠錄音帶學說英文,邊學邊打進市場;敏銳的市場嗅覺不僅為他帶進豐厚的利潤,更重要的,讓他在精品界打下人脈基礎,成為日後免稅事業的最重要基石。懂得順勢操作,是江松樺成功的關鍵。他在代理權陸續被總公司收回的那幾年,又大賺一票,更是精品界至今仍津津樂道的一場勝仗。
只要代理商的業績一好,國外的總公司就想把代理權收回去,自己跳進來賺,這幾乎是所有代理商的「宿命」,江松樺不會不知道。但他在精品陸續被收回的這段時間,充分發揮談判功力,一舉逆轉代理商的命運。
「我有員工、通路,比你(指國外總公司)深入瞭解台灣市場,還有許多know-how,才能拚出今天這樣的成績,你當然不能平白收回,請你『買回』。」例如二○○七年,手上最後一個被「買回」的精品大牌──COACH,就讓他一口氣進帳新台幣十二億元,這個價碼,至今仍是代理界難以超越的紀錄。「人生的路不會白走。」儘管代理權一一被收回,但如果沒有這些經歷,就沒有今天的昇恆昌。而真正讓江松樺從小學徒躋身全台灣觀光產業龍頭的關鍵,要從一場陰錯陽差的「錯單」談起。
代理權逐一被收回後,江松樺才在一九九五年成立昇恆昌,試圖進軍免稅店,這一年,他已經四十四歲。但在一九九七年之前,國內的免稅商店一直由LV旗下的國際集團DFS(Duty Free Shopgroup)的台灣代理商多禮公司、多友公司所經營,多禮、多友兩家公司的負責人都是余正雄,余正雄是前副總統連戰的世交,政商實力雄厚,昇恆昌很難越雷池一步。但就在一九九七年,因為高雄小港機場免稅店的投標案,原本應該得標的多禮公司,在投標單上犯下致命錯誤,竟然蓋上「多友公司」的大章。這一個錯誤,不僅讓第二名的昇恆昌因此遞補,也就此翻轉台灣的免稅店生態。
成功心法三:
時時做好準備靠累積人脈與經驗一年業績三、四百億
「別人給你機會,也要看你接不接得下來。」江松樺說當時突然得標,連他自己都嚇到,要不是靠著當年做代理時,與各大精品品牌總公司長期累積的人脈,大家都願意緊急調貨給他,否則按照精品業必須半年前下單的規矩,第一家店就會開天窗。
時時做好準備靠累積人脈與經驗一年業績三、四百億
「別人給你機會,也要看你接不接得下來。」江松樺說當時突然得標,連他自己都嚇到,要不是靠著當年做代理時,與各大精品品牌總公司長期累積的人脈,大家都願意緊急調貨給他,否則按照精品業必須半年前下單的規矩,第一家店就會開天窗。
過了第一關,從此,昇恆昌從高雄小港機場一路北攻,二○○五年標下桃機第一航廈,首次踏進桃園機場這個一級戰區。而昇恆昌也一路從資本額四億元的中小企業,近年來幾乎年年現金增資,因為公司賺錢,股東們人人都樂得掏錢認購,到如今已經是資本額三十五億元的大公司;如果加上江松樺弟弟投資的采盟公司營業額,江松樺家族在免稅店領域的年營收約三、四百億元。(20年,近100倍)
據熟悉機場運作人士指出,昇恆昌與采盟公司係同一集團,經本刊進一步查證,采盟公司的創辦人是江松樺,江松樺的弟弟是采盟的大股東之一;不過,昇恆昌強調,江松樺已將采盟的持股賣出,目前昇恆昌與采盟是兩家獨立的公司。
桃園機場公司負責每次免稅商店投標的業務人員透露,按照合約精神,昇恆昌每賣出一百元的商品,就要上繳二十元的「權利金」給民航局,以及每坪每月約四千元的租金。去年光是桃園機場,昇恆昌就上繳三十多億元的「權利金」,推算回來,昇恆昌去年在桃機第一、二航廈的營收約一八○億元,加上江松樺弟弟投資的采盟公司營收,兩者合計就有二五○億元;再加上高雄、台中等其他機場免稅店所貢獻的營收近三百億元。
為了提高毛利,昇恆昌採取「買斷」經營。包括旅客在機場免稅店所見的化妝品、各大國際精品,甚至連員工,都不屬於各品牌,而是歸昇恆昌所有。
這樣的好處是毛利可以大幅提升,但隨之而來的風險則是,庫存壓力大增。因此,採購的眼光,就成了影響獲利的最大變數。
靠著過去代理精品累積的專業,昇恆昌有一支一百多人的祕密採購團隊,是獲利的最大關鍵。如今這個採購團隊,由江松樺的女兒領軍,全世界跑透透。
不過,聰明如江松樺,不會只坐收機場生意,因為這樣成長有限。他陸續還在臺北市民權東路、內湖兩地,分別設有市區預售中心,讓觀光客可以在市區購買,機場領貨。這,才是江松樺最大的獲利來源。
因為市區預售中心的業績,不用繳給機場權利金,換句話說,預售中心做一元生意,在機場至少要三元才能賺得回來。根據旅行商業同業公會透露,目前來台的旅遊團中,十團有八團會在預售中心停留消費。
去年,有旅行業者幫他估計,市區兩家預售中心,每天川流不息的遊覽車,起碼一年為他帶進一百億元的生意。因為房地產都是江松樺個人所有,在不用繳交權利金、租金的前提下,獲利非常嚇人。
成功心法四:
要五毛給一塊,----捨!!!投資不拖欠還多給大方加碼公共區域
江松樺的算盤撥得精,是成功的生意人典型;但另一面,無論待人接物,「社會大學」畢業的他,非常懂得圓融之道,「大方不囉唆」,甚至「要五毛給一塊」,幾乎是和他交手過的人對他一致的評價。
要五毛給一塊,----捨!!!投資不拖欠還多給大方加碼公共區域
江松樺的算盤撥得精,是成功的生意人典型;但另一面,無論待人接物,「社會大學」畢業的他,非常懂得圓融之道,「大方不囉唆」,甚至「要五毛給一塊」,幾乎是和他交手過的人對他一致的評價。
「他是機場有史以來最好的房客。」桃機公司內部一位不具名的主管告訴我們,昇恆昌不僅一切按照合約走,所有該給的如數繳上之外,「還加碼投資!」例如這次桃園機場是採OT(政府投資興建完成,委由民間機構營運的模式)投標,也就是得標的廠商必須參與公共區域的投資建設。
按照合約規定,昇恆昌應該投資的金額是十億元,但截至目前為止,昇恆昌已經砸了超過十二億元;而兩座航廈的合約分別還有五年、九年,昇恆昌還要繼續掏錢。「給得大方,還跟你說謝謝,這種房客去哪找?」確實,江松樺的眉頭從不皺一下。
偶爾走在機場裡,遇到桃機公司的員工,無論職務大小,握手寒暄,還可以熱絡交談,一點都沒有董事長的架子。不僅機場內部打點周到,江松樺還幫機場「敦親睦鄰」。只要是機場附近、桃園縣內部的大小事,找到昇恆昌這裡來,他幾乎來者不拒,有錢出錢,有力出力;尤其機場所屬的大園鄉,他更是從中小學的清寒獎學金,到里長施政遇到困難,都出錢出力熱心相助。
不過,昇恆昌的員工也說,「老闆不是一切向錢看的人。」由江松樺與兒子江建廷帶頭,昇恆昌上下共四千多位員工,幾乎是每個週末假日都在做公益活動。上山下海,都看得到穿著黃色背心、胸前別有昇恆昌的紅色標誌的身影,多年如一日;和一般企業成立基金會,偶爾做做公益提升公司形象大不同。
此外,江松樺還懂得「共創雙贏」的獨到生意經。他在免稅店內的一角,大賣台灣的農產品,包括鳳梨酥、茶葉、糕餅等具有濃濃台灣色彩的商品,努力要創造過去DFS等國際集團經營時,無法製造的「在地價值」。
成功心法五:
創造雙贏局面提供銷售平臺讓台灣產品被更多人看見
不過,令人佩服的是,江松樺不打品牌,他甚至在這些「台灣產品」上面打上製造商的電話位址,要是客戶覺得好吃,回頭可以直接找製造商下單,不用找昇恆昌。有人笑他笨,他說,昇恆昌只想當個平臺,目的希望和所有台灣商家共榮。
創造雙贏局面提供銷售平臺讓台灣產品被更多人看見
不過,令人佩服的是,江松樺不打品牌,他甚至在這些「台灣產品」上面打上製造商的電話位址,要是客戶覺得好吃,回頭可以直接找製造商下單,不用找昇恆昌。有人笑他笨,他說,昇恆昌只想當個平臺,目的希望和所有台灣商家共榮。
許多員工衝著這一點,對這位老闆又愛又敬,機場招標人員也認定,光是這一點所創造的價值,就非國外集團經營所能匹敵。而我們實地走訪免稅店,這個擺放「台灣商品」的角落,人潮洶湧,據說這部分商品的業績已占一成,儼然成為免稅店裡支撐業績的另一隻腳。
這或許就是江松樺的成功之道,做生意不用拿著算盤精打細算,所有的付出,都會化成各種管道,回饋回來;到頭來,收穫最大的還是自己。
短短不到二十年,江松樺一步步取代LV集團所屬的DFS,創造出讓他累積百億身價的免稅王國。江松樺最推崇的著作《了凡四訓》上說:「世間享千金之產者,定是千金人物。」他肯定細讀咀嚼書中所言,了然於胸。
江松樺出生:1951年生於嘉義大林(現年62歲)
現職:昇恆昌公司董事長
經歷:昇恆昌公司創辦人采盟公司創辦人
學歷:小學畢業
家庭:已婚,育有一子二女
現職:昇恆昌公司董事長
經歷:昇恆昌公司創辦人采盟公司創辦人
學歷:小學畢業
家庭:已婚,育有一子二女
江松樺家族400億的「免稅王國」
除了少數地點有台灣菸酒公司進駐之外,昇恆昌幾乎已經囊括台灣所有免稅店據點。
除了少數地點有台灣菸酒公司進駐之外,昇恆昌幾乎已經囊括台灣所有免稅店據點。
基隆港東岸臺北市區預售中心(民權店、內湖店)松山機場台灣桃園國際機場(第一、二航廈)高雄小港國際機場金門水頭商港註:江松樺弟弟投資的采盟公司在臺北、台中及高雄等地之各大百貨公司、高級鐘錶店(共設有超過100個營業專櫃)、台灣桃園國際機場(第二航廈)、馬祖南竿機場均設有免稅店,每年營業額約80億元。
新聞辭典免稅商店
免稅商店是指在機場、港口處,對持有護照或旅行證件之出境、過境及入境旅客,銷售貨品的商店;因為不在境內,免課當地營業稅。也因此,銷售價格會比國內同樣商品更為便宜;以台灣為例,免稅商店商品售價約比國內定價略低10%到20%。而市區免稅商店,則以對持有護照或旅行證件之出境旅客銷貨為限。
免稅商店是指在機場、港口處,對持有護照或旅行證件之出境、過境及入境旅客,銷售貨品的商店;因為不在境內,免課當地營業稅。也因此,銷售價格會比國內同樣商品更為便宜;以台灣為例,免稅商店商品售價約比國內定價略低10%到20%。而市區免稅商店,則以對持有護照或旅行證件之出境旅客銷貨為限。
從小學徒翻身免稅天王──江松樺人生大事紀
皮包小學徒13歲~13歲小學畢業,北上當皮包學徒,學得一技之長,比老闆還會裁剪皮包。在皮包廠一待4年多,一開始月薪20元,離開時月薪3000元,約3年2個月出師。
皮包小學徒13歲~13歲小學畢業,北上當皮包學徒,學得一技之長,比老闆還會裁剪皮包。在皮包廠一待4年多,一開始月薪20元,離開時月薪3000元,約3年2個月出師。
創業18歲~
眼看台灣經濟起飛,看準經濟趨勢,18歲靠著標會而來約3萬元創業,與別人分租開皮包工作室,做皮包賣給日本人,當兵前就已存得30萬元。
眼看台灣經濟起飛,看準經濟趨勢,18歲靠著標會而來約3萬元創業,與別人分租開皮包工作室,做皮包賣給日本人,當兵前就已存得30萬元。
跨入進出口貿易20多歲30幾年前名牌開始暢行,他在香港成立貿易公司,從歐洲買貨到香港,再轉賣到日本,卻也因此練得一口流利的廣東話。
代理國際精品30多歲曾是台灣最大的精品代理商,代理過的品牌包括GUCCI等。他善於談判,最後許多精品總公司都是以「買回」的方式,收回代理權,在精品代理界至今無人能及。
免稅天王44歲1995年成立「昇恆昌股份有限公司」,他陸續賣掉代理的名牌,全心經營昇恆昌。1997年,因為對手填錯標單,他標得高雄小港國際機場免稅店經營權,從此跨入免稅店行業。
江松樺奮鬥40年的智慧語錄
1.撩落去,做什麼像什麼!這就是我成功的祕訣。我沒有經營免稅店的經驗,當年也沒有賣過彩妝品,但是我謙卑學習,不恥下問,去除傲慢心,沒有不能克服的困難。
2.沒有籌碼你怎麼談判?我的籌碼很簡單,就是專業!
3.年輕人不要只想賺錢,學到好技術,比什麼都重要;我18歲出來創業,什麼都沒有,只有一把剪刀!
4.如果只是東西便宜,昇恆昌有什麼競爭力?競爭力來自人員的訓練和服務品質。每個人都會犯錯,員工有錯,主管要瞭解原因,可以原諒還是必須懲處?最重要的是要從錯誤中學習改進,成為優秀員工。
5.人生不只是為了賺錢而已,因為終有一天人將入土,金錢就什麼也不是了。
6.「積善之家必有餘慶」,命運是可以改變的;我希望由幹部帶動每一位同仁發揮愛心,就能影響其他企業,每家企業都有愛心,就能影響社會。
1.撩落去,做什麼像什麼!這就是我成功的祕訣。我沒有經營免稅店的經驗,當年也沒有賣過彩妝品,但是我謙卑學習,不恥下問,去除傲慢心,沒有不能克服的困難。
2.沒有籌碼你怎麼談判?我的籌碼很簡單,就是專業!
3.年輕人不要只想賺錢,學到好技術,比什麼都重要;我18歲出來創業,什麼都沒有,只有一把剪刀!
4.如果只是東西便宜,昇恆昌有什麼競爭力?競爭力來自人員的訓練和服務品質。每個人都會犯錯,員工有錯,主管要瞭解原因,可以原諒還是必須懲處?最重要的是要從錯誤中學習改進,成為優秀員工。
5.人生不只是為了賺錢而已,因為終有一天人將入土,金錢就什麼也不是了。
6.「積善之家必有餘慶」,命運是可以改變的;我希望由幹部帶動每一位同仁發揮愛心,就能影響其他企業,每家企業都有愛心,就能影響社會。
林則徐的底
如果不滿足某些條件,一些有益的事情,也可能帶來無益之果!
清末政治家林則徐每天早晚課誦,身居要職同時精進修持。1839年9月,他在巡視澳門後,針對世風日下的時弊,以54歲的人生閱歷,寫了類似格言的十句話,俗稱「十無益」,這是林則徐的修身準則,也是他以德存世的範本。
「十無益」傳誦久遠,世間有多個版本,有的排列順序有誤,有的表述不甚準確,還有根據自己的理解而詮釋。筆者在福州市林則徐故居紀念館,有幸觀瞻林氏手書「十無益」,標注「道光庚子春日林則徐敬書」,並有林則徐陰、陽兩具印章為證,可謂比較準確的版本。林則徐在「十無益」中,對一些常被人們看作有益的行為,分別做出思辨性的界定,指出如果不滿足某種條件,一些看似有益的事情,可能帶來無益之果。用他的觀點來看,當今社會中有些人正在用真誠和執著,尋求這樣的不良後果。
「十無益」的全文是:
如果不滿足某些條件,一些有益的事情,也可能帶來無益之果!
清末政治家林則徐每天早晚課誦,身居要職同時精進修持。1839年9月,他在巡視澳門後,針對世風日下的時弊,以54歲的人生閱歷,寫了類似格言的十句話,俗稱「十無益」,這是林則徐的修身準則,也是他以德存世的範本。
「十無益」傳誦久遠,世間有多個版本,有的排列順序有誤,有的表述不甚準確,還有根據自己的理解而詮釋。筆者在福州市林則徐故居紀念館,有幸觀瞻林氏手書「十無益」,標注「道光庚子春日林則徐敬書」,並有林則徐陰、陽兩具印章為證,可謂比較準確的版本。林則徐在「十無益」中,對一些常被人們看作有益的行為,分別做出思辨性的界定,指出如果不滿足某種條件,一些看似有益的事情,可能帶來無益之果。用他的觀點來看,當今社會中有些人正在用真誠和執著,尋求這樣的不良後果。
「十無益」的全文是:
存心不善,風水無益;
不孝父母,奉神無益;
兄弟不和,交友無益;
行止不端,讀書無益;
心高氣傲,博學無益;
做事乖張,聰明無益;
不惜元氣,服藥無益;
時運不通,妄求無益;
妄取人財,佈施無益;
淫惡肆欲,陰隲無益。
為什麼從事「無益」之事呢?概因沒能像林則徐一樣,明辨其中是非、本末的辯證關係。
「十無益」貫穿著獨善其身的光芒,讓人深得為人處世宗旨,如沐春風之感。現實中常見這樣的例證:著述等身卻行為不端;癡迷於風水相助卻不求自身長進;近不侍父母卻遠敬神靈……這些人都在用對身外之物的追求,忽略和掩飾對自身的修養。一個依靠外在神力而幻想事業有成者,哪會有堅定的理想、信念和毅力?
白居易在讀崔子玉的《座右銘》後寫道:「無以意傲物,以遠辱於人。無以色求事,以自重其身。游與邪分歧,居與正為鄰。」就是說,不要一意孤行,傲氣淩人,這才能遠離他人的羞辱;不要用巧言令色的手段去謀事,以尊重自己的人格;交友時要遠離奸邪的人,生活要與君子為伍。他還寫道:「修外以及內,靜養和與真。」強調內外兼修,靜養使其祥和真誠,不斷尋找和挖掘自身的能動性。「妄取人財,佈施無益;淫惡肆欲,陰隲無益。」靠欺騙和掠奪他人財富,即使樂善好施也不能抵消罪孽,事後行善而多積陰德(即「陰鷙」)也枉然無益。告誡人們,不可以善小而不為,以惡小而為之。乾隆為圓明園所賦《坦坦蕩蕩》:「鑿池觀魚樂,坦坦複蕩蕩。有問如何答,魚樂魚自知……」這真是坦蕩的境界!
「十無益」還提出了對一個人的考量,必須以德為先的原則。每個社會都有特定的道德觀、價值觀和行為規範,個人的行為舉止必須符合這些觀念的要求。「作事乖張」是說為人處事不循道義、章法,施展小聰明而與眾迥異。這種行為再加上讀了一些書,以此作為投機取巧之技,那就勢必會知識越多,對社會的危害就越大。讀書是為了實現人自身的全面、自由的發展,而不是為了培養精緻的利已和投機主義者,學校傳授的內容,也不應該在此出現謬誤。
「十無益」指出人生是一個循序漸進的歷程,謀事和成事相輔相成。做事要隨順因緣,不僅要知己之所能為,更要知彼之所能為否。當運勢不到,即客觀條件不足以滿足主觀要求時,妄然求取,必有所失。讓主觀願望同客觀現實統一,審時度勢,順勢而為,就是把「求」同「運」相結合,這有著深刻的現實指導意義。這使人想起了頤和園和故宮中常見的「頤」字,其中就有從容、安詳、豁然之意,一個字體現了豐富的文化傳承。
「十無益」問世已屆170多年,每一代人生存和處事的背景不同,每一個人對之的態度和方法、體驗也會迥異。比如,有時講積蓄才有力量,有時說表現自我才有價值;有時追求壯士斷腕的功效,有時講求事緩則圓。人們對「十無益」的理解也會見仁見智,但它作為留給後人的十個善意提醒,體現了做人做事的基本道德理念,也可以說是人格標誌的底線和高壓線,讓人不斷受到鞭策和警醒。位於福州市澳門路16號的林則徐紀念館,又名林文忠公祠,豐富的館藏備受人們關注。除了「十無益」外,館內還陳列著林則徐被流放新疆時,寫下的條幅「苟利國家生死以,豈因禍福避趨之」,這句話曾被多位党和國家領導人引用。
2006年4月15日,退居後的朱鎔基走進紀念館,在林則徐銅像前駐足不語。他沒有再遊歷其它景點,心中必定湧動著不盡的波瀾。
「十無益」貫穿著獨善其身的光芒,讓人深得為人處世宗旨,如沐春風之感。現實中常見這樣的例證:著述等身卻行為不端;癡迷於風水相助卻不求自身長進;近不侍父母卻遠敬神靈……這些人都在用對身外之物的追求,忽略和掩飾對自身的修養。一個依靠外在神力而幻想事業有成者,哪會有堅定的理想、信念和毅力?
白居易在讀崔子玉的《座右銘》後寫道:「無以意傲物,以遠辱於人。無以色求事,以自重其身。游與邪分歧,居與正為鄰。」就是說,不要一意孤行,傲氣淩人,這才能遠離他人的羞辱;不要用巧言令色的手段去謀事,以尊重自己的人格;交友時要遠離奸邪的人,生活要與君子為伍。他還寫道:「修外以及內,靜養和與真。」強調內外兼修,靜養使其祥和真誠,不斷尋找和挖掘自身的能動性。「妄取人財,佈施無益;淫惡肆欲,陰隲無益。」靠欺騙和掠奪他人財富,即使樂善好施也不能抵消罪孽,事後行善而多積陰德(即「陰鷙」)也枉然無益。告誡人們,不可以善小而不為,以惡小而為之。乾隆為圓明園所賦《坦坦蕩蕩》:「鑿池觀魚樂,坦坦複蕩蕩。有問如何答,魚樂魚自知……」這真是坦蕩的境界!
「十無益」還提出了對一個人的考量,必須以德為先的原則。每個社會都有特定的道德觀、價值觀和行為規範,個人的行為舉止必須符合這些觀念的要求。「作事乖張」是說為人處事不循道義、章法,施展小聰明而與眾迥異。這種行為再加上讀了一些書,以此作為投機取巧之技,那就勢必會知識越多,對社會的危害就越大。讀書是為了實現人自身的全面、自由的發展,而不是為了培養精緻的利已和投機主義者,學校傳授的內容,也不應該在此出現謬誤。
「十無益」指出人生是一個循序漸進的歷程,謀事和成事相輔相成。做事要隨順因緣,不僅要知己之所能為,更要知彼之所能為否。當運勢不到,即客觀條件不足以滿足主觀要求時,妄然求取,必有所失。讓主觀願望同客觀現實統一,審時度勢,順勢而為,就是把「求」同「運」相結合,這有著深刻的現實指導意義。這使人想起了頤和園和故宮中常見的「頤」字,其中就有從容、安詳、豁然之意,一個字體現了豐富的文化傳承。
「十無益」問世已屆170多年,每一代人生存和處事的背景不同,每一個人對之的態度和方法、體驗也會迥異。比如,有時講積蓄才有力量,有時說表現自我才有價值;有時追求壯士斷腕的功效,有時講求事緩則圓。人們對「十無益」的理解也會見仁見智,但它作為留給後人的十個善意提醒,體現了做人做事的基本道德理念,也可以說是人格標誌的底線和高壓線,讓人不斷受到鞭策和警醒。位於福州市澳門路16號的林則徐紀念館,又名林文忠公祠,豐富的館藏備受人們關注。除了「十無益」外,館內還陳列著林則徐被流放新疆時,寫下的條幅「苟利國家生死以,豈因禍福避趨之」,這句話曾被多位党和國家領導人引用。
2006年4月15日,退居後的朱鎔基走進紀念館,在林則徐銅像前駐足不語。他沒有再遊歷其它景點,心中必定湧動著不盡的波瀾。
^_^小常識
陳月卿養生法
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(^_^)HA
HA HA笑話
記得每天要做三件事:
第一件:是微笑(^_^)
第二件:是笑(^o^)
第三件:是大笑(^O^)
不見冰箱不掉淚
一個叫做大衛的男人在生日時收到一份禮物是一隻鸚鵡,但這隻已長大的鸚鵡,不但態度很差,開口不是罵人的話,就是說粗話或髒話。
大衛很努力的想改變這隻鸚鵡的態度,不斷地跟牠說些有禮貌的字眼、放輕柔的音樂,反正所有他想到可以給牠一個好榜樣的行為他都做了,但是都沒有用。
於是他開始對鸚鵡吼了起來,鸚鵡也吼了回去,他用力搖晃鸚鵡,結果是讓鸚鵡更生氣,而且變得更加粗魯。
終於在無可扼抑的憤怒之下,他把鸚鵡關進了冰箱裡。幾分鐘後他便聽到鸚鵡粗聲大叫、到處亂踢,後來還尖叫了起來,卻立刻就安靜下來。
三分鐘之內,他沒再聽到半點聲音,大衛被嚇著了,以為自己可能害死了鸚鵡。便馬上打開冰箱的門,只見鸚鵡很冷靜地走出來,並踏上大衛伸出的手臂,斯文說道:「我真的很抱歉,相信我粗魯的言談和行為一定冒犯了你,以後我會努力改進我的行為,希望主人您能夠原諒我。」
大衛對於鸚鵡態度上的轉變很是驚異,於是想要問鸚鵡,這樣戲劇性的180度變化是為了什麼緣故?此時,鸚鵡又接著說道:「嗯,主人,我可以請問一下,裡面那隻全身被扒光毛的雞是做錯了什麼事嗎?」
◎離開原因
在失業求職登記處,負責人問登記者:「你在最後一個崗位上待了幾年?」,「4年。」
「很好,那你為什麼要離開呢?」,「因為他們只判了我4年。」
◎遺憾的誤解
比爾是個很有同情心的青年,在車上,他將身上的鈔票全給了一位不幸遭竊的老太太。
出站後,他迎面遇到一名乞丐,他仍像過去曾做過的那樣,邀乞丐到車站餐廳吃飯。然而,等吃完,他起身付錢時,摸遍了整個口袋,才發現自己犯了一個錯誤,他忘了身上的鈔票已全給了剛才那位老太太。
那乞丐看著他窘迫的樣子,便替他付了賬。比爾很不好意思地說:「你跟我一起乘計程車到我家去,讓我拿錢給你。」「唉,算了!先生」,那乞丐道:「你已經騙了一頓飯吃,可不能再騙我付車錢了。」
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最近大家壓力都很大
往好的方向看
加油 !!
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