每個被罵的政策都做成功 鋼鐵部長變拆彈高手
2020.05.27
衛福部長陳時中接受商周專訪時說，在時代裡，每一個人都要盡責，要思考多一點，不要太短線。(攝影者．郭涵羚)
撰文者：管婺媛 商業周刊第1698期
不過一百多天前，他在內閣中的知名度，只排行第七；如今，他是全國人氣最火、知名度最高的政務官，民調滿意度超越總統蔡英文、行政院長蘇貞昌。
「鋼鐵部長」陳時中受到民眾喜愛，不只因為他在防疫過程展現的硬漢與專業形象，更多的，是在剛強之外，他流露出的柔軟與溫度。
為了防疫，他鐵腕禁止醫護人員出國、下令部分行業停業，揚言公布出國者姓名；但當社會非理性言論湧現、群眾指責染病者時，他又適時語出「沒有人願意染病、被隔離」，提醒大眾應換位思考、不要獵巫。
敏於思。旁聽父執輩書生論國事
童年的台大宿舍，是他的邏輯思辨課
在過去，每當有重大災情發生，就是中央與地方不同陣營執政者產生摩擦，上演隔空駁火、互踢皮球戲碼的時刻。但陳時中總不慍不火，展現高情商，將火苗滅在迸發時。
例如，今年5月初，新北市長侯友宜將九千多份紓困申請書送至中央，並喊話「本是同根生」，帶有指責中央讓地方行政不堪負荷的挑釁意味；但陳時中卻私下去電溝通、檯面上則以「合作多愉快」回應，熄滅一觸即發的政治口水戰引信。
前台北醫學大學口腔醫學院長、拇山菁英牙醫診所院長王大源形容，陳時中是個「專找冷門事情做的人」，「別人沒想到的、不做的，他越做越有興趣，就像公共參與，在當時（牙醫界）不是很多人熱中，但他就是會去做。」
從小住在民法教授父親陳棋炎的台大教授宿舍，給他上了一堂又一堂的邏輯思辨課。「那時很多不同科系的教授，還有留德、留日、留美的歸國學者，見解、看法都不一樣，大家常在（父親）家裡，書生論國事，我就旁聽，」陳時中曾說，那段「觀摩期」獲益良多，也練出他日後能跳脫自身專業、換位思考的眼界與習慣。
性至堅。一字一句讀完罵他的信
眼光看向十年後，兩度改革擋人財路
出了社會，他在擔任北市牙醫公會與牙醫師公會全國聯合會（以下稱全聯會）理事長時，就做過兩件打破常規、甚至在當年被視為「擋人財路」的經典事件。
其一，是推行兒童潔牙教育運動。
「牙醫就是洗牙、看牙，好好的賺錢就好，誰會想到要去發起什麼潔牙運動？」一位在陳時中任北市牙醫公會理事長時的行政幹部回憶，許多牙醫師抱怨這是「拿石頭砸自己的腳」，「把兒童牙齒都弄好了，醫生還賺什麼錢？」
陳時中已放眼十年、二十年之後的牙科發展，「你把牙醫保健往前推到兒童教育端，把牙齒基本問題弄好，牙科就可往更多元的學術領域發展，不是提升了整個牙醫領域嗎？」
第二件經典事件，是早在西醫、中醫之前，他說服牙醫率先加入健保「總額預算制」。這制度形同為醫界收入釘上天花板，完全打破過去醫師看診論量計酬、看多少病人就領多少給付的舊制，自然引發牙醫界大反彈。
「至少7、8成牙醫都反對，我們要從南到北做說明會，繞台灣不只一圈喔！開會時拍桌的、罵人的、講難聽話的都有，但他（陳時中）就是可以耐著性子，也不大聲（講話），一直跟對方講道理，」時任全聯會副秘書長的牙醫師蔡爾輝，回憶當時景況頻頻揮手、搖頭，「大家都覺得西醫、中醫都沒在管，為何我們牙醫要先做這件事？」
為了溝通協調，陳時中與幹部們忍著挨罵，在沒有薪酬情況下跑遍全台各地公會，開會至凌晨4、5點，是家常便飯。
前全聯會理事長詹勳政，是陳時中的老戰友，談起當年苦，卻邊講邊笑：「那時候整棟大樓（全聯會辦公室）最晚凌晨一、兩點就要熄燈了，我們還會硬站在大樓門口討論到4、5點才走。因為六點，陳時中得去送小孩上學了。」
事後來看，因為陳時中的先見之明，看到健保必然走上總額預算制，讓牙醫先與政府談判，不僅避免當時曾傳出牙醫將被踢出健保的風險，還反而比後進者獲得更好的條件。但能捨眼前利者，並非多數。
面對意見不同者，他從不口出惡言，反倒像傳教士持續溝通。他曾收過厚厚一疊「罵」自己的信，一字一句認真讀完後，找出合理之處做修正。
想全局。先利他，才能夠利己
牙醫當部長被冷眼，就更要做好！
為什麼前任部長做不到的事，能在他任內完成？同僚、部屬們歸因於他總能破除眼前限制來思考。「C肝根除計畫」政策就是一例。
C肝治療藥物礙於健保給付額度固定，每年可治療人數有限，陳時中上任後，認為先根除C肝，才能避免未來衍生的肝硬化、肝炎疾病，因此不斷爭取經費，讓C肝預算從他上任第一年僅23億元，不斷翻倍加碼到今年達到近82億元。
「他就是『跟未來借錢』，」衛福部醫事司司長石崇良說，陳時中思考政策不像一般人受限眼前預算規模，「他想得更遠，這方案（指預算倍增）連幕僚提出的方案中都沒有，他另外想出來的。」
官場的常態是，幕僚提出政策建議，主官會在現有A、B、C三案中做選擇，「但他（陳時中）不是，他會跳出來問：這三個之外，還有沒有其他方向？」石崇良說。
刨根源。處理事情就像看牙
曾告訴友人，秘訣在把問題變議題
在疫情趨於平緩後，陳時中下個挑戰是，曾讓多任署長、部長落得下台一途的健保費調漲議題。它無法只靠專業成事，因事涉錢與權，更是高度敏感的政治問題。
但看在老友眼中，陳時中有拆解難題的手腕與能耐。王大源曾問過陳時中，如何把複雜爭議協調得好？當時他回答：把問題轉成「議題」，讓別人先表述正、反意見，他慢慢傾聽，再找適當時機切入，用對方的語言，講出能平衡兩邊的話語。
「他處理事情就像看牙，」王大源說，陳時中運用牙醫的訓練，「不像外科，心臟就心臟、腸胃就腸胃，每人1顆；每人一口牙共32顆，病人說牙痛，隨便一指，你也不知道到底哪顆牙痛；即便你知道，也不可以馬上就敲下去，因為一敲，周邊所有牙都一起痛，你就不知道問題有多大、多廣。所以，看牙要從外圍牙齒開始敲，敲一輪之後，才切中核心那顆牙齒，開始治療。」
接下來，面對歷任部長都棘手的健保漲價問題，他能否讓社會「順時中」，甚至推升他在官場再進一步？將再度考驗他敲牙齒、找痛點的能耐。
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劉備託孤孔明後
為何還單獨召趙雲？
生活中心／綜合報導
在三國演義裡，「劉備白帝城託孤」是很精彩的一個橋段，成就了諸葛亮「鞠躬盡瘁死而後已」的功名，也成為了千古美談；但在古代要成為帝王，絕不像我們表面看到的這麼簡單，帝王之所以能成為帝王，必定要有所權謀，才能完成千秋大業；其實，劉備託孤，除了諸葛亮，還單獨召見了趙雲，交代了一些「不為人知的事」。
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章武二年（222年）劉備為奪回荊州親率大軍伐吳，兵敗於夷陵，之後一蹶不振。223年二月，劉備病重，召諸葛亮到永安，與李嚴一起託付後事，劉備對諸葛亮說：「你的才能是曹丕的十倍，必定能夠安頓國家，終可成就大事。如果嗣子（劉禪）可以輔助，便輔助他；如果他沒有才幹，你可以自行取度。」諸葛亮涕泣地說：「臣必定竭盡股肱的力量，報效忠貞的節氣，直到死為止。」
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劉備白帝城託孤雖找來了諸葛亮，他知道劉禪的能力有限，無法駕馭國家社稷，必然需要孔明的輔佐才行，但蜀漢政權完全交由諸葛亮一人他又有點不放心，於是託孤時特意將尚書令李嚴叫到床前與諸葛亮共受囑託，其用意就是讓李嚴成為諸葛亮的掣肘。
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其實，劉備在託孤諸葛亮後緊接著又單獨囑咐了趙雲，他囑趙雲曰：「朕與卿於患難之中，相從到今，不想於此地分別。卿可想朕故交，早晚看覷吾子，勿負朕言。」這段看似平常的囑託，其實是別有用意，只不過常被人忽略，劉備言下之意就是，我走以後，你要為我看護好兒子，如果有人膽敢推翻後主，你趙雲就完全可以替我將他除掉。
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趙雲的忠心，在劉備心中，並不輸關羽、張飛，趙雲跟隨劉備將近三十年，先後參加過博望坡之戰、長坂坡之戰、江南平定戰，獨自指揮過入川之戰、漢水之戰、箕谷之戰，都取得了非常好的戰果。尤其長坂坡之戰捨命救阿斗，忠心護主的心，沒人比得上；所以，劉備在臨終前，特別交代趙雲一定要保護好劉禪；換句話說，萬一有人要顛覆蜀漢政權，趙雲就會第一個挺身而出。可見劉備對身後之事並沒有足夠把握，即使像諸葛亮如此忠心的人，劉備仍要有所防範，單獨召見了趙雲以防萬一。
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(^_^)HA HA HA 笑話
郭台銘，他最近在接受訪問時，記者突然問他覺不覺得自己是皇帝。郭台銘說：「我不是皇帝，我是地瓜！年終晚會我都是扮地瓜或聖誕老公公，不會扮皇帝，很多報導把我說得太偉大了。
父親是公務人員，他給我很好的身教，教我們安貧樂道，不該我們的就不該去拿，我們家從小到大都沒有自己的房子，沒有沙發，最好的是籐椅，但我們不覺得自己貧窮。」
這位台灣首富說：「我一個月花不超過一萬元，現在有手機，我連手錶都沒戴，我都用人家晚會送的皮包、手錶，用都用不完，我的本性不喜歡去享受。」坐在老舊的籐椅上，卻覺得比別人坐在高級真皮沙發上還滿足，郭台銘真的是富翁。
滿足與歡喜是真正的財富，富有不是用存摺的數字來衡量，而是健康、智慧、慈悲、感恩。有錢不滿足，是穿著錦衣的窮人；坐擁許多物質內心卻不歡喜，是精神赤貧者。
最近網路流行一句話：
「放開一點、簡單一點、單純一點；集滿三點，就會開心一點哦。」
簡單生活不是貧窮，開心就是富有。以前大家一窩蜂花大錢買昂貴營養品，現在發現最便宜的地瓜才營養，有錢人掀起一股吃地瓜的熱潮。所以，貴不代表有用，好東西常常藏在最便宜的地方，地瓜中藏著哲學。東西的重要在內涵營養，不在價格，生命也是如此。
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