《與卓越同行》張忠謀人生啟示錄
讓改變看得見 張忠謀
他56歲創業,能賺下1.5個華為,是怎麼做到的?
感激網友來音(line)
他被美國媒體評為半導體業50年歷史上最有貢獻的人士之一,國際媒體稱他是「一個讓對手發抖的人」。張忠謀,台積電創始人、董事長。他55歲的時候還在打工,56歲才開始創業,如今他一年能賺下1.5個華為。這個人的人生,只能用從卓越到極致來形容。(PCLin-台積電去年稅後淨利3,065億元,昨天發放1,555億股息,創台股史上新高)
生在兵荒馬亂的年代,卻能順風順水
張忠謀1931年生於浙江寧波。少年時飽受居無定所顛沛流離之苦,為了避亂,張忠謀隨著家人輾轉過6個城市,在10個學校念過書。高中畢業後恰逢內戰爆發,為了以防萬一,家人決定讓張忠謀去美國讀理工,將來還在美國安身立命。
「舊世界已經破滅,新世界正待建立,自己必須鼓足勇氣。」張忠謀在獨自前往美國的飛機上,在記憶中寫下了這句話。
在美國的求學生涯里,張忠謀先後上過哈佛、麻省理工、期間還了結了婚,一路順風順水,正是意氣風發的時候。然而好景不長,在碩士畢業申請讀博的時候,張忠謀連續兩次落榜了。這對於一個讀了十幾年書,成績極為優異的人來說,無疑是最大的打擊。
牛人即便是踩狗屎,也能踩到正確的點上
麻省不留爺,自有留爺處!那時的他大致上只有兩條路可走:第一,到別的學校去讀博士,這不難。我可是麻省的碩士,到你們這裡讀博士是看得起你們。第二,找工作。
帶著落榜的怒火,張忠謀選擇了第二條路。他把簡歷一封封地寄給了心目中的大公司,以及萬一大公司不成,先將就一下的備胎們。
牛人之所以成為牛人,很大一個原因是,哪怕意氣用事,甚至當時看來做錯事,他們也往往歪打正著,狗屎運特好地踩到了更加正確的點上。
發出簡歷兩個月內,張忠謀最終鎖定兩家公司,一個鼎鼎大名的福特汽車,一個是叫「希凡尼亞」的半導體公司。前者專業對口,待遇也好;後者不怎麼知名,但待遇更高,比前者多出一美金。
因為這一美金,張忠謀在與福特周旋失敗後,一氣之下,去了多給他一塊美金的「希凡尼亞」,進而一腳踏入半導體產業,並一路走到今天。
好基友都成功了,我憑啥不能成功
進入「希凡尼亞」一年後,因跟領導負氣離職,跳槽到德州儀器。在德州儀器,他做到了管理層,一個開發部門經理,這時他27歲。
年紀輕輕走上管理崗位,張忠謀志得意滿,卻沒想到被他的一個同事震撼到了。加入德儀不久,張忠謀認識了一個無話不談的好基友。這位老兄告訴他,自己正計劃把好幾個電晶體、兩極體,加上電阻,組成一個線路放在同一顆矽晶片上。當時他認為好基友做的事情「匪夷所思」,不切實際。
沒想到,他的好基友傑克•基比因此獲得了諾貝爾物理學獎。而被認為和他同時搞出了集成電路的另一位大仙諾伊斯,則在此後帶著一個叫摩爾的同事,創辦了英特爾公司,並很快在電子業掀起一股股驚濤駭浪的革命。
整個半導體世界都震撼了!張忠謀雖然受到了暴擊傷害,卻深深地領教了前瞻技術的力量。他暗暗下定決心:要搞出一件大事來!
要麼不幹,要幹就幹成世界第一名
41歲那年,張忠謀升任德州儀器全球副總裁,世界半導體產業迎來了中國人Morris Chang(張忠謀英文名)參戰、發起戰爭,並不斷贏得戰爭的新時代。
當時的英特爾,已是德儀半導體業務最強勁的對手。內存是英特爾當時最強的業務,並且已經做到世界最大,甚至英特爾已成為內存的象徵,許多公司都在其攻勢下落荒而逃。張忠謀卻決定,就從英特爾的內存開打。
結果,英特爾敗了,徹底退出,轉型成為CPU巨頭。德州儀器成為半導體行業的世界第一。某種程度上說,張忠謀也算是英特爾的恩人,為逼迫英特爾轉型立了功。
然而這卻不是張忠謀的終點,在與德儀戰略方向不合後,他離開了。經過幾年的輾轉,張忠謀決定創業,他心中需要一個其他意義上的嶄新開始。
一個56歲的老人,重新出發,定出一個偉大的目標:「當我辦一個半導體公司,當然要它長期繁榮。那只有一條路——世界級。」
這個公司就是如今全球最大半導體製造代工公司——台灣積體電路製造公司,簡稱台積電。2015年,他的公司以1671億營收穫得凈利潤604億,其利潤規模:是台灣最大企業、營收8872億的鴻海精密231億凈利潤的2.6倍;
是營收3950億的華為369億凈利潤的1.6倍;
是營收1028億的騰訊288億凈利潤的2倍多;
也領先阿里2016年財年427億凈利潤將近180億。
這就是張忠謀,他定義了一個產業!
宗慶後42歲創辦哇哈哈,任正非44歲創辦華為,陶華碧49歲創辦老乾媽,張忠謀56歲創辦台積電,只要你有激情、有夢想、有野心、又渴望,什麼時候創業都不算晚!
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32歲存到100張中華電(每個月加薪四萬) 定期定額+低點加碼
撰文者:林帝佑2017-06-01
三十而立的時候,你有幾張股票?很多人可能連1張股票都沒買過,但本故事的主人翁丹倪爾(化名)在32歲的時候就存到了100張股票,而且還是現在股價超過百元的中華電(2412)!
1978年出生的丹倪爾,在25歲時考進中華電信,剛開始買進中華電股票,
其實跟存股計畫無關,而是因為員工福利,如同國內外的知名企業,為留才與增進員工向心力,常會提供員工認股(詳見名詞解釋)的優惠方案,每位員工每年可依年資配額,以低於市價的價格買進中華電的股票。
名詞解釋_員工認股
部分企業提供員工認股權,員工可以低於市價的價格買進自家公司的股票,不過通常買進之後不能隨意賣出,
需要信託至約定時間到期(一般是3年以上),或是退休、離職時才能動用。
那時,丹倪爾的年薪約50萬元,物欲相當低的他,每個月花費大約1萬元, 剩下的全部都存在銀行裡,雖然對投資一竅不通,但當得知公司有提供員工認股方案時,他簡單地做了個數學習題: 「買中華電股票,每年可以領到7%、8%的利(股)息,大於銀行的定存利率1%、2%,」所以,那時候從未買過股票的丹倪爾,決定參與公司提供的認股方案,每年都以最高額度認購。
3年過去,丹倪爾有了約20張的中華電股票,某天,他偶然翻到羅勃特‧T‧清崎(Robert T. Kiyosaki)的知名著作《富爸爸,窮爸爸》,「那本書給我最大的影響就是『被動收入』的概念!」於是丹倪爾開始認真研究股票,想以存股的方式增加被動收入。
「我有一個同事,是買中鋼(2002) 當存股,他1個月買1張,存了將近100 張,所以我就想用這個方法,來買中華電信。」丹倪爾認為,同事存中鋼,是因為中鋼是績優股,但中華電也是,而且比起他所不懂的鋼鐵產業景氣變化,
他很清楚中華電的業務,「因為我們自己是員工,清楚知道電信產業在做什麼,也對公司很有信心!而且中華電的獲利一直很穩定。」
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PCLin加註-約10年前的內人的美國好友要我替她買三百萬台幣的股票,去年因美國報稅很麻煩,她要賣股把錢匯回美國,結果若全部的股票都賣掉可獲得五百五十萬元,我勸她將五張(5000股)台積電(原先每股六十元買,成本三十萬)留下來,去年台積電一股170元,昨天配7元,今天股價仍有211元。
2330 台積電 歷年股價股利政策一覽表
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(^_^)HA HA HA 笑話
新好男人
同學會聚餐,兩女同學閒聊。「我先生真笨!不會喝酒也不會賭博。」
「那你真幸運,找到了一個新好男人。」
「唉!可是他不會喝酒卻偏愛喝,不會賭博卻偏愛賭。」
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