關鍵時刻精選│中美科技戰劍指台積電!川普招攬赴美設廠抗中?-劉寶傑 20200516
川普嗆「全面切斷美中關係」!要求全世界選邊 台積電宣布赴美設廠!?【關鍵時刻】20200515-1劉寶傑
獨!美中衝突爆發!地點在台灣、南海?!台積電赴美設廠!美國跨黨派挺台灣參加WHA!韓國瑜「冷處理」罷免危機?!【年代向錢看】20200515
烏克蘭小美女約德爾唱法好厲害! She Taught Me
To Yodel
約德爾唱法(Yodeling) 源自於瑞士阿爾卑斯山區,是早期瑞士與奧地利的牧民用於呼喚牛群、羊群以及進行遠距離交流的喊叫聲,也是傳統音樂中較具特色的一種山歌唱法,重複地進行胸聲(真聲)~
頭聲(假聲)之間轉換的大跨度音階歌唱形式,產生一串高-低-高-低的聲音-烏克蘭女孩現場演繹世上最難的「約德爾唱法」全場沸騰
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中國國際形象為何遭遇滑鐵盧
安德烈: 15/05/2020
中國國家主席習近平 © 網絡圖片
加拿大安格斯里德研究所一份最新調查顯示,只有百分之十四的加拿大人對中國持正面態度,超過五分之四的加拿大人說,中國政府對新冠疫情報告不誠實。而在日本,對中國的好感度只有22%。皮尤研究中心剛剛公布的報告顯示,世界許多國家對美國抱有好感,但對中國持負面評價。美國周三公布的一項民調顯示,大部分受訪美國人認為中國政府需對新冠病毒的傳播負責。
在損害中國形象方面,諸多觀察家認為中國的外交官們使用的粗鄙的語言,挑釁的動作,引起的是一種恐懼。中國的這種戰狼外交絲毫無助於改善中國的形象,
戰狼外交言論之張狂,中國駐瑞典大使桂從友當屬一絕。瑞典與中國的關係急轉直下,瑞典關閉所有孔子學院,不能不說與這位一再向瑞典無理施壓的中國大使有關。
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【為什麼大家愛看陳時中?非關「造神」,而是看見自己「可以成為更好的人」】
新冠病毒肆虐全球,台灣的防疫成果良好,國人對於疫情指揮中心指揮官陳時中的表現給予高度肯定,從他連續得到前所未有的超高民調,顯示人們對他有著「高黏著度」的信任與喜愛。有人嘲諷這又是一波「有神就拜」的「造神」運動,
而陳時中不過就是先前的柯文哲。果真如此嗎?
柯文哲曾經以成功的偶像包裝而大受歡迎,陳時中則是因防疫有成而深受愛戴,因「現象」有點相似而被聯想在一起。然而從兩個人的本質、風格與層次,其實很容易看出不同。
天天收看記者會的觀眾,應該都會很佩服陳時中的高EQ 。報告與解說總是不疾不徐,在科學數據與客觀事實之外,不帶多餘情緒;不只讓記者問到飽,面對不斷重複出現的提問,照樣每問必答。有一次被記者問道:「今天有報紙社論說指揮官是『玻璃心』,你覺得自己是玻璃心嗎?」遇到這樣的「天兵式」提問,陳時中則是以「淺笑不答」來回應。螢幕外的觀眾原本已經快要爆氣,看到指揮官如此穩定淡定,不只怒火被澆熄,還免費上了高階的情緒管理課。
陳時中看起來不苟言笑,其實是一位幽默高手,很懂得以「微酸剛剛好」的言語機鋒,在笑點中畫出重點。有一段時間民眾在超市瘋狂搶購米、泡麵和罐頭,陳時中在記者會上呼籲大家:「物資都很夠,大家不要囤積、買太多,我們不會因為疫情來了,就變得特別會吃。」完全「就事論事」在提點民眾,卻讓人忍不住發笑。
另一個有趣例子,有一次報告完室內與室外聚會人數限制的規定,馬上有人提問:「那還可不可以結婚?」陳時中回答:「當然可以啊!因為結婚才兩個人而已呀!」巧妙點出重點不在「結婚」而是「群聚」,凸顯了問題的小荒謬卻詼諧不傷人。
成功的溝通往往取決於邏輯清晰的修辭表達,若運用得婉轉高妙,更能化解矛盾、轉逆為順。就這點來看,陳時中無疑是精妙溝通的能手。他常常以委婉的修辭消融隱含的尖銳對立,譬如連續有記者在同場發出一模一樣的提問,他不會直說:「這剛才已經問過了。」而是笑咪咪回以:「這題剛剛已經『洩過題』了,呵呵,有答過一次了喔!」當專家小組召集人張上淳因兒子的事情未出席而被記者點名,陳時中說:「會轉達給張教授,大家很『想念』他。」一個原本像是「找麻煩」且偏離防疫主題的場面,瞬間被溫馨的「想念」一詞暖化。
陳時中還有一種高明的溝通智慧,是在被「踢館」的時候從不直接回擊,而是正面吸收之後轉逆為順,再巧妙化解負面能量。一個經典的例子,有一次被某報記者厲聲回嗆「有問題沒有回答到」,他先是軟性回應:「妳不要這麼大聲,我們年紀大了,難免忘記一些事……」接著有另一位記者搞笑提問:「外傳陳時中是雙胞胎,難怪輪流上班不會累?」,他順勢利用這個「愚人節趣味題」神回:「我大部分還算很平和,有時候會情緒不好,那大概是我弟弟啦!我要替我弟弟向大家道歉。」彷彿用了「乾坤大挪移」將先前的緊繃轉移開,不只化干戈為玉帛,還應景送出一個愚人節禮物。
高EQ、幽默、高妙溝通,這些特質讓陳時中看起來像是一位厲害的「公關」人才,但他在專心抗疫之外,還有細膩的真心和社會改革的理想性,偶爾還搖身一變成為一個「教育家」。因為有記者提出「男孩不喜歡領到粉紅口罩,怕被人嘲笑」,隔天陳時中就率領防疫團隊全員戴上粉紅口罩,以「男團」之姿一字排開,示範「顏色無性別,防護無差異」。性平教育裡難以施力扭轉的顏色性別刻板印象,在他瞬間引燃的「粉紅風潮」裡向前推進了一大步。
陳時中以智慧和魅力引領風潮,藉由大眾信任所累積的影響力成功帶動改革,清楚展現了「領導者」的思維與特質。在防疫的行動中,鏡頭之外他照樣拚命認真,鏡頭前則是言必稱團隊,並不自己居功。有一次記者提問:「中國陸生在網路恐嚇刀架陳時中脖子上,對此有何想法?」,他簡短有力回應:「防疫是靠團隊,我隨時可以被取代。」表現出身為領導者的謙遜以及對團隊的信心。
常言「防疫視同作戰」,3月6日記者會結束前,陳時中突然語重心長向大眾呼籲:「病毒是兵分兩路而來,一個是生理的,一個是心理的……,人要團結起來對抗病毒,如果不團結起來,就會被病毒各個擊破。」這段談話顯示他一直以「作戰思維」來帶領抗疫,不僅及早警覺、超前部署,也要不斷安撫民心、凝聚團結。
4月18日爆發敦睦艦隊染疫,社會上恐慌對立開始蠢蠢欲動,陳時中一番即席感性呼籲展現出他剛柔並濟的「為將」風範。他告訴民眾:「各種獨立事件都有可能發生,而我們面對的態度就是把自己『準備好』,事情來了、碰到了,我們就有能力去處理。」正如《孫子兵法》〈九變〉提到將帥抗敵,「無恃其不來,恃吾有以待之。」
他了解人性的脆弱,也激發人性的堅強。他剖析人在面對未知時恐懼不安,獵巫以求安全卻只會激發對立;同時對民眾曉以大義,呼籲大家以良善的心,同理支持受苦的人。陳時中以樸實敦厚的語言對民眾循循善誘,在最艱難的時刻,永遠不忘記要「敦睦」彼此的心。
陳時中一邊圍堵病毒、一邊疏導人心,不論是領導、協調、溝通、撫慰,一切訴求始終來自於「人性」。每當被外媒問到「台灣的防疫為何如此成功?」陳時中除了提到國家社會的全方位整備與行動,一定會肯定「台灣人民的高素質」。這是他對人性的信心,也是對國人的信任,他以呼籲勸導取代警戒規範,激發人們「自我覺醒」而拉出身為公民的高度與品質,進而享有「自律利他」帶來的正常生活。「自覺意識」是最好的防護,也是台灣防疫致勝的關鍵之一。
防疫期間苦悶煩躁,人們為什麼願意每天等著看陳時中主持記者會?與其說是忙著追星和造神,不如說人們是感動自己被一種集合「IQ、EQ、人品、格調」的智慧所喚醒。原來,自己「可以成為一個更好的人」。
病毒逼使人們直視人性幽微,卻也讓我們心領神受:唯有人心自性中的光明才能驅趕陰暗,將我們的世界重新照亮!
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《23講古堂》清朝侍衛的腰刀為何都反著佩帶?
清朝侍衛的腰刀為何都反著佩帶?(示意圖/達志影像)
古代的士兵和侍衛的腰間都會佩帶著一把刀,以便有突發狀況可以隨時將刀抽出來保護自己或身旁的皇室成員,而為了方便快速地取出腰刀,通常佩帶的方式會是刀柄在前、刀鞘在後,並用離刀遠的那隻手將之抽出,不過在清朝的時候,許多侍衛都會將腰刀反過來佩帶,這是為什麼呢?
事實上,在清朝前期時,士兵侍衛們都還是正帶著腰刀,根據清朝曾擔任過侍衛的奕賡索撰寫的《侍衛瑣言》一書中所記載,在康熙、雍正、乾隆這段時間中,侍衛幾乎都是正著佩帶腰刀,直到乾隆後期反著佩帶腰刀的人才多了起來,變成刀柄在後、刀鞘在前的模樣,而這種佩帶方式也被稱作「太平腰刀」。
有一種說法表示,這種反帶的模式最主要就是要向對方傳達「自己沒有敵意」的意涵,是一種禮儀表達的方式;而另外一種說法則是認為,這種佩帶腰刀的方式比起正帶更方便在騎馬作戰時抽出刀來,也更不容易因為分心而傷害到馬匹,而且馬上作戰時通常還會在背部左側背上弓箭袋,若是正帶也很容易在拔刀時被箭袋給阻礙。
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親不知子天空步道實在是太美啦!(圖/kuochunghuang@instagram)
1.STARBUCKS 星巴克 (洄瀾門市)
只是一間星巴克,為什麼可以被稱作是景點呢?因為這間位在花蓮的星巴克可是大有來頭,它是近年才開幕的「貨櫃」星巴克,是亞洲第一間、同時也是全球最大的貨櫃星巴克!2.山度空間這間很有設計感的咖啡廳,坐落在叢林中,宛如童話中的小木屋,每個角度看上去都美得令人屏息。一旁就是蔚藍的大海,遊客還可以坐在店家精心打造的半透明玻璃球框裡拍照,一秒變身網美!
值得一提的是,店家超佛心,星期一 、二、三、四免入園費,星期五、六、日前來的旅客入園費也只要50元,還可以抵飲品消費,好心到讓人忍不住想來吃吃東西支持一下!
3.親不知子天空步道
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(^_^)HA HA HA 笑話
【第三類接觸】
一個遊客包了部計程車出遊。半路上他拍拍司機的肩膀,問一件事,沒想到司機嚇得驚叫起來。
他抱歉的說:「運將,不好意思嚇到你了…」
司機道:「沒關係,小小的誤會而已啦~我才入這行沒多久,以前我是開靈車的。」
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