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為什麼矽谷都是印度人當老闆？交大前校長：關鍵在「問問題」
天下雜誌685期 文 張懋中
【未來高教專欄】為什麼美國科技大廠有很多印度人當老闆，華人多半當員工？因為別人能「定義問題」，我們只能「解決問題」……。
今年，我代表交通大學到印度，去跟印度理工學院（IIT）系統的四所理工學院簽署雙聯學位。其中德里印度理工學院是印度最棒的大學，可媲美美國的哈佛大學。
當天晚上在德里用餐，賓主盡歡。我問德里印度理工學院校長，「你們的大學部教育怎麼樣？」對方的回答是「太棒了！」年輕的教授很難控制課堂秩序，因為一個問題接著一個問題，教授連接都來不及接招，可以想見他們的教室多有動力。
華人與印度人的差異
放眼全球各地，如今華人在世界市場似乎不太吃香，美國大的科技公司可能都是印度人當老闆，華人就是替他打工。為什麼？因為人家能定義問題，我們只能解決問題。
很多華人因此自怨自嘆地說，耍嘴皮的事情都他們做，我們才是真正做事的。但真正的問題在於別人耍嘴皮的時候，講的是能夠「定義未來」，但你定義不了。如果你能夠定義未來，人家有什麼道理不讓你講？
我常講，要定義未來、發明未來，因為未來總是會來的，如果我們不定義未來的話，一定有別人會定義未來。
當我們自己不定義未來，就只能替別人代工打造未來。但是定義未來的人才能得到最多的獎賞，而打造未來的人，雖然花了很多功夫，但是因為未來不是你定義的，所以拿不到太多的獎賞。
我們的教育方式習慣教人解決問題，但這些問題都是現成的，都是有答案的問題，習慣於這樣一種學習方式的結果，是學生平常不太發問。
問問題 vs.解決問題
不太發問的人的學習，不是好奇心來驅動。因為沒有這樣的習慣，或者是不認為這個重要，他對他好奇的問題沒有任何追求，也沒有學習到怎麼定義和架構問題。
台灣的年輕人因為花很少的時間定義值得解決的問題，結果就變成是隨波逐流，大多數的時間所想、所努力都是在解決別人的問題，講得不好聽，就是做代工、做僕人。做僕人當然風險比較低，賺工資就好了，但是對於整個社會往前推進卻沒有太大助益。
當一個人進了大學、研究所，成為一個追求真理的人，最重要也是能滿足他一生的目標，應該是為自己找一個最有興趣、最有價值的問題，然後自己解決這個問題。
找到最有價值的問題
所謂最值得解決的「問題」可能一個或二個，絕不會是很多個，因為一個人的生命有限，所以問題的定義和架構就要非常深刻，也就是說「用最深刻的方法來定義、解決一個問題」，這才是最美滿的人生。
到了大學時代，還不設法訓練自己來定義問題的話，可能就準備替人家打工了。這樣子的人，就是讀書成績再好，也不能成為一個領導人和先驅者，因為受限於他的被動人格。
所以到了大學的時候，要趕快改正這個錯誤的習慣。但要如何開始呢？最好的就是「同儕學習」，建立一個學習社群，和志同道合的人一起互相學習的力量是很大的，還可藉由互相辯論、詰問而促進思考、強化邏輯。
同儕學習雖然比課堂上的學習還要重要，但在課堂上的學習也不能只是坐在那邊，單向地聽老師授課，而是要勇於追求真理，甚至挑戰既存的權威。
要主動學習還有一個重要的因素，要能夠很有效地運用時間。今天不論是要當跨領域、多功能或哪種人才，都要找到非常有效的學習方法。一個人如果沒有有效的學習方法，坐在教室發呆，回去以後才力圖趕上，只是花了雙倍的時間在學無效率的事情，還不如自己自修好一點。
最好的方式還是主動在課堂上學習，因為站在老師的肩膀上，總比一個人蹲在地上學習還更有效。
多年前，我曾跟後來在2000年獲得諾貝爾物理獎的克洛姆（H. Kroemer）共事。我常常跟他討論問題，有時候討論到一半，他會突然說，對不起，我對這問題不感興趣。他如果發現那超越他所要解決的問題，連一秒一毫都不願意浪費，讓人深刻感受到，他似乎一生只為解決一件事情而來。
一輩子選擇一件事
一個人、一輩子，大概只能解決一個別人從未想過的問題。如果有人說，他解決兩三個問題，這是次一等的人，如果解決五、六個問題，那又是更次一等的人。
所以不論是對大學生、研究生，甚至是已經出社會的成年人，在生命的長河中，都要學會選擇、選擇、再選擇，選擇到最後，專注自己所能定義及解決的最困難問題，其他的東西都是其次。
從定義問題開始，然後要找到志同道合的好友，思考如何有效運用時間，竭盡一生的時間去解決自己的問題，自然可以決定自己的未來，而不是讓別人決定未來。（責任編輯：洪家寧）
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台積爆報》台積電靠藏鏡人大爆發 竟讓三星少賺400億
全球晶圓代工龍頭台積電靠著EUV微影技術提升7奈米製程，狠甩競爭對手三星、英特爾，3者雖在一開始都投資EUV機台獨家供應商ASML，但台積電努力突破晶圓製造限制，三星卻在2016年就拋售部份ASML持股，至今來看少賺400億元新台幣。今年半導體產業面臨逆風，全球企業銷售排名也重新洗牌，市調機構顯示，英特爾幹掉三星搶回龍頭寶座，而台積電也踹下南韓SK海力士，躍居第三。
全球晶圓代工龍頭台積電與競爭對手三星進入先進製程之爭，其中極紫外光（EUV）微影技術更是在發展7奈米製程發揮關鍵性作用，全球獨家供應EUV設備廠商艾司摩爾(ASML)功不可沒。然而，早期也投資ASML，但在3年前將ASML的 3% 股權出售一半的三星，在這波EUV浪潮下少賺了1.5兆韓圜 (約400 億元新台幣)。
ASML為EUV設備全球獨家供應商，台積電、三星都是重要客戶，台積電也依靠7奈米EUV微影技術的強效版製程（N7+），協助助客戶產品大量進入市場，台積電今年第三季營收達94億美元，創下同期新高紀錄，7奈米製程占全季總體出貨銷售金額27%，先進製程更達全季晶圓銷售總金額的5成以上。
ASML2019 年第 3季財報顯示，全季出貨7 台 EUV設備，並收到23 台新訂單，一台造價1.3 億歐元(約44億元新台幣)，除了三星、台積電，英特爾SK 海力士也考慮引進 ASML 的 EUV 設備，ASML 預估第四季銷售金額將成長7%、達30 億歐元。
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【志玲姊姊出嫁】大婚為何沒請他 劉德華一句話讓大家笑翻
林志玲在台南舉行婚宴已經過去一個禮拜，但話題仍延燒兩岸，最近除了大家在討論志玲姐姐情商高之外，婚禮賓客誰沒受邀也讓大家好奇，連劉德華都忍不住跳出來抱怨說志玲姐姐沒請他，讓他好失望。
林志玲和Akira的婚禮話題至今仍在延燒。
林志玲不管在哪，給人的印象都是特別地溫柔，所以跟很多演員也因此建立不錯的交情，只是她的婚禮只在台南開了12桌，難免很多人不在受邀名單內。最近劉德華在中國大陸上節目，就直言：「如今的志玲變了，十分的小氣，上次我打電話問她為什麼結婚沒請我，最後竟然被她拒絕了！」華神此話一出，讓大家驚訝得下巴都掉下來了，事後劉德華解釋：「志玲調侃說如果我來了，大家都會關注你，誰會注意到她！」講完立刻讓大家笑翻。
劉德華和林志玲除了在金馬獎上愛的抱抱結緣外，他們也曾合作電影《天機：富春山居圖》，此外，林志玲曾在拍廣告時墜馬受傷，劉德華兩年前墜馬時，林志玲也十分擔心他的傷勢，如今志玲姐姐尋覓多年終覓得如意郎君，劉德華雖搞笑抱怨，也開心她終於嫁給幸福。
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(^_^)HA HA HA 笑話
夫妻之間笑話
(更加生氣)
女僕卡洛爾說：「太太，老爺從外地發來了電報，電報說：『我獲悉一個情報，當我在外出差其間，夜夜有年輕男子出入家門。此事，我將立即返回處理。』太太，你的風流事暴露了呀！」
「唉呀，卡洛爾，怎麼辦呢？你就幫幫我，說那男的是來找你的，好嗎？！」
「太太，千萬使不得！要是我這麼說，老爺就更加生氣了！」
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