星期三, 7月 19, 2017

為什麼華人首富王健林最怕的是王思聰? + 改變人生的必要公式



王健林傷心了幾個月!王思聰曾經最過分要求


一生中不可錯過的奇景 泰姬瑪哈陵





為什麼王健林最怕的是王思聰?


感激 網友 來音(line) & 伊媚兒


王健林也是父親,做父親的最擔心的就是自己的孩子,也最‘怕’自己的孩子,在自己孩子成長路上是各種怕!小的時候怕他學習跟不上,怕他學壞,怕他未來不走正路,怕他……

為什麼王健林最怕的是王思聰?
世間父親皆如此,王健林一個成就自己的人也怕自己的孩子是最為正常不過的了。為什麼王健林最怕的是王思聰?

其實尤其是自己成就大的人也更是注重孩子成長教育的人,大家應該看到凡事成大事者大都注重孩子的教育,因為他們也“怕”,怕孩子不成器!

所以,他們捨得為自己的孩子的成長投資,小的時候是為他們的知識投資,大了還要為他們的未來投資。世間的父親不都是這樣麼?為什麼王健林最怕的是王思聰?

只不過你的父親不是首富,所以,他對你的擔心就不為世人所關注,而王健林拿出5個億讓王思聰學做生意就當練手,這和你的老父親拿出他的積蓄讓你去創業有什麼區別,只不過是人家的數額太大了!大到閃爆你的預想。所以導致王健林最怕的是王思聰成了這麼多人關注的話題。其實我們不該說“父親最怕孩子”嗎?

但世人關注首富是沒有錯的。為什麼王健林最怕的是王思聰?我感覺作為已經有子女的人來說,我們也應該關注首富,畢竟這是這個社會正向能量的代表,也能給我們一些激勵和思考。

但我們應該從這些名人、富人和大家身上學到的是人家是如何成功教子的。俗話說“富不過三代”但一個家族的成長卻是可以一代代積澱的。做一個善於學習的好父親,關注有正能量的人,學習人家好的教育子女的好的方法,如此這樣一代代傳遞下去,未來我們自己的家族不也是會越來越優秀嗎!

王健林
男,19541024日出生於四川省綿陽市,1970年入伍,1986年畢業於遼寧大學,同年7月進入大連市西崗區人民政府任辦公室主任,1989年進入房地產行業,1989年起擔任大連萬達集團股份有限公司董事長。

1993年起擔任大連萬達集團股份有限公司董事長、總裁。2013年福布斯中國富豪榜,王健林以淨資產860億人民幣問鼎中國首富。2014年彭博億萬富翁指數中,王健林淨資產達到人民幣1543億元,排名亞洲第三。2015年福布斯發佈全球富豪榜,王健林以242億美元財富成為中國中國首富,全球排名第29名。

 2015819日,胡潤髮布2015年全球華人富豪榜,王健林以2600億財富首超李嘉誠成全球華人首富20162月,胡潤全球富豪榜發佈,王健林家族以1700億元財富榮登中國大陸財富榜首位。2016421日,萬達集團董事長王健林入選美國《時代》雜誌“2016年時代100大最有影響力人物榜”。

王思聰,198813日出生於遼寧省大連市,祖籍四川省廣元市蒼溪縣元壩鎮,王健林的獨子,北京普思投資有限公司董事長、IG電子競技俱樂部創始人、萬達集團董事。

2010年底,王思聰持有萬達院線約1000萬股。20114月,因在微博上炮轟俏江南董事長張蘭造謠,引起熱議。20158月末,王思聰出鏡的BBC紀錄片《中國的祕密》播出;95日,王思聰參加騰訊《英雄聯盟》四週年慶典,並表示擔任熊貓TVCEO1024日,中國移動電競聯盟成立,王思聰任主席。

王思聰對我們來說最高調的事情就是在網上撕明星、名人、換女朋友。給我們的形象應該是一種超級富二代玩世不恭的貴公子,換女朋友也只是厲害,都分不清她們的臉長啥樣,感覺就是一個人。不過個人感覺王的男人只有一個,實際上王思聰挺長情的,這不和更新都沒有分開過。

一個家庭不管再富有或怎樣,都是由父母孩子組成的。所以就像王健林自己說的那樣,不管在外邊咋樣,在家裡邊他也只是一個父親,孩子不想跟你說話就不說父親也不能把他咋樣,誰讓他是自己孩子呢。在外邊多少別人都會因為你的社會地位或其他,對你有所忌憚或其他,會考慮一些。

行伍出身的萬達商業帝國控制人王健林,一向表情嚴肅,極少把喜怒哀樂寫在臉上。但他強大的內心卻在喜憂之間跌宕起伏,如坐過山車。他為事業喜,卻為兒子憂。

事業上,王健林登峰造極,親手締造了萬達商業帝國,是中國富豪榜的常客。32日,福布斯發佈2015年全球富豪榜,王健林以242億美元的財富超越阿里巴巴創始人馬雲的227億美元,再次登上中國中國富豪榜狀元寶座。在全球位居第29名,馬雲為第33名。

助王健林成為首富的是萬達最近有兩個業務板塊相繼上市。一是20141223日萬達商業地產正式登陸香港聯交所;二是2015122日萬達電影院線股份有限公司在深圳交易所中小板掛牌上市。

當然,王健林再度成為富豪狀元,與馬雲馬失前蹄有關。由於與國家工商總局對著幹,以及2014年阿里巴巴財務狀況令人失望,致使其股價大跌,馬雲財富隨之縮水,在富豪榜上屈居第二。
為什麼王健林最怕的是王思聰?

但最新數據顯示,中國中國首富桂冠最近再度易主。受益於港股颳起的"環保旋風",光伏企業漢能薄膜發電連續多日漲停,35日漲幅更是高達40%,上週四個交易日漢能薄膜發電股價累計漲幅為59.29%。這使得擁有漢能控投集團80.89%的李河君身家高達317億美元,超過了王健林和馬雲,登上了中國首富寶座。

儘管如此,王健林亦是足以傲視群雄了。王健林,馬雲,李河君三人的成功,也折射了中國財富聚散的方向和趨勢,目前中國現在和未來的三大造富行業為傳統房地產行業,互聯網行業和環保能源行業。房地產和互聯網是富豪輩出的行業,目前中國眾多億萬富豪都是從這兩個行業摸爬滾打出來的。而與環保相關的能源產業,則代表財富聚散的將來,成為創造財富的新的掘金地。

有錢任性是家傳?
有本事打造中國最大商業航母的王健林,卻沒法管好被寄予厚望的獨子——也許王健林忙到根本沒有時間顧及兒子王思聰。

王思聰是網絡達人,以愛好掐架和喜歡辛辣評論著稱,有"毒舌大王"的美譽。對於兒子,王健林是一點辦法也沒有,只好把他現在還當作小孩。其實,王思聰已經不小了,早到了對自己言行負責的年齡。王思聰198813日出生,已經27歲了。用王思聰自己的話來概括,他是一個"有錢,任性"的富二代,是一個"年少輕狂,口無遮攔"的角兒。他炮轟過汪小菲、張蘭、趙本山、王菲、愛戴等多位明星。

王思聰出格言行引發的熱議是"一波未平,一波又起"2013825日,愛戴在微博上晒朋友婚禮照片,並配上英文,但英文中有語病問題。26日,王思聰轉發此微博,嘲笑愛戴英語太好了,引發兩人掐架。王思聰甚至冷嘲熱諷,稱愛戴整容,裝"海歸"
為什麼王健林最怕的是王思聰?

20146月,王思聰在京東買了4個電腦桌,因遲遲沒收到貨,通過微博指責京東"店大欺客"。劉翔結婚,公佈了其妻葛天的照片。有網友開始八卦劉翔的美豔妻子,曝光了一組葛天舊照,今昔照對比差距大。王思聰微博評論稱:"如果說今天的婚訊告訴了大家一個道理,那就是:整容改變命運啊!"

2014912日,王思聰以侵犯名譽權為由,起訴網易搜狐,否認斥資千萬拉票,要求判令二被告停止侵害、刪除侵權網頁,賠禮道歉並分別賠償精神損害撫慰金20萬元。

20141226日,王思聰微博吐槽《一步之遙》,"沒看過《一步之遙》的童鞋們,恭喜你們……躲過了這一劫。"

寧財神吸毒被抓,王思聰評論"喜聞樂見,早就猜到他的下場"。文章出軌後發微博長文,王思聰也不忘諷刺:"還搶在凌晨發聲明,真是雞賊。"王思聰也曾主動@任志強稱"也只有在中國你能當‘房地產獨立評論家’"

也曾狠狠罵過中國足協"其實他們都是體育界‘三鹿奶粉事件’的參與者與策劃人"。此類辣評不勝枚舉,在網上引發圍觀熱潮經久不息。

王思聰喜歡香豔和炫富,並且毫不避諱201513日,王思聰27歲生日。當晚,王思聰在海南三亞海棠灣萬達逸林度假酒店外草坪舉辦奢華的私人派對,並封鎖酒店沙灘,燃放煙火慶祝。

生日派對當晚,作為禮物送給來賓的手機和電腦堆成一堆,王思聰在微博晒出來參加生日宴會的表演嘉賓韓國女子組合T-ara的照片,並寫道"有錢,任性。嘻嘻~"

今年214日,王思聰現身萬達影城與100名幸運網友共度情人節。在接受媒體群訪時笑稱:"我現在單身啊,不然大過節的在這幹嘛。"

談到擇偶標準,王思聰幽默表示:"除了胸大,沒別的具體標準。"這話引發官媒強烈批評。215日,"新華視點"發表微評:某"二代"情人節放話:"我擇偶的標準就是胸大。

"從赤裸裸宣揚金錢至上,到對性、暴力頂禮膜拜,時下一些公眾人物,不僅沒把傳播主流價值觀、回饋社會作為一己之任,反倒是傳播"三俗"肆無忌憚,不以為恥,反以為個性,屢屢挑戰社會道德和價值的底線,實屬不該。可以休矣!之後王思聰轉發該微博,評論道"我就轉轉不說話"附上了"呵呵"的表情。

王健林接班人之痛
對兒子的任性張揚,王健林是一點辦法都沒有,只好把原因歸結為兒子的教育環境,稱王思聰是被從小送到國外,在新加坡讀的小學,在英國讀的中學和大學。

其實,即使在西方,像王思聰這樣肆無忌憚的"青年才俊"並不多見;而有修養,有作為,懂禮數的年輕人則大有人在。所以,與其說王思聰個性張揚是環境使然,不如說僅與其個性有關——當然,也與王健林對其放縱自流的家教有關,王健林親自坦言,王思聰在家裡是要啥給啥。

王健林,19541024日生於四川綿陽市,現年61歲。雖然比柳傳志,宗慶後要年輕,但花甲之年的他,也是到了培養接班人的時候。對王健林來說,最鐘意的接班人理所當然是王思聰。

不少那一代的企業家,培養孩子都是從基層鍛鍊開始,一步一個腳印。但王思聰一歸國,王健林就讓他做起了萬達董事和上市公司股東,並且一出手就給了王思聰五個億,成立一家PE基金普思投資,讓其練手,並且稱:"我不過問他任何投資計劃,就準備一些錢,讓他自己幹5年,上20次當。看看能不能成。"可見王思聰有錢任性是家傳或者家人給慣的。

從王思聰微博內容看,我們不難發現王思聰熱衷於吃喝玩樂,聲色犬馬的公子哥兒的味道濃郁,是一個典型的新時代"頑主"形象,並且以辛辣評論公眾人物吸睛,常得罪人。這與王健林在生意場上信奉和氣生財的信念格格不入。

王健林稱"說自己好可以,不要說別人壞"。但王思聰卻是恰恰反其道而行之。這種性格是否適合在商場上摸爬滾打,真很難斷言。難怪王健林對媒體評價王思聰,稱希望他"敬業一點"

萬達是一個半軍事化管理的商業帝國,萬達諸多幹將是王健林當年在軍隊的部下,十分嚴謹,注重細節。軍隊文化是萬達的根本,這種文化在管理上一個很重要的原則是眼睛裡容不得沙子。這也是萬達集團發展的強大驅動力。

這對王思聰接班萬達是一個致命障礙。至少從目前來看,王思聰張揚個性與萬達軍事化企業文化格格不入。如果要讓王思聰接班,那麼王思聰性格的砥礪將是一個化蛹為蝶的痛苦過程,要王思聰做到這一點,確實比較為難。

難怪王健林很糾結地說:"接班我不是一定要傳給他,看他,如果他出色,當然是最好的人選,如果不一定能擔得起來,也不一定傳給他,可以交給職業經理人。""要看大家擁不擁護他,這幫老臣是跟了我的,如果傳給他,這幫老臣能不能接受、能不能擁護?

或是將來他要在我的公司慢慢培養他自己的權威,服眾就傳,不服眾就不傳。201144日,王思聰在微博上撰文炮轟俏江南張蘭所謂大S婚禮飯店是王健林免費贊助之說純屬造謠,是借別人名聲造勢,嘲笑張蘭"高調做事,低調做人"的格言。

提到地產大佬,不得不提互聯網電子,京東,劉強東,生在霸王項羽,名酒洋河之鄉宿遷,京東和當地名酒洋河股份都在五百強之列,聽說洋河夢之藍已經成為國家品牌計劃,京東要聯合洋河打造更強的團隊,強強聯手,其他電商和實體業危險了,年紀輕輕就能發展那麼厲害,最有潛力的的互聯網巨頭,時間可能證明一切,一個實業,一個電子互聯網,以後有好戲看了。


PCLin加註:
俗話說:『富難買兒時窮』,可是美國石油大王洛克菲勒就可以辦得到,雖然貴為石油大王,家纏萬貫,可是他一直假裝成他是一個石油公司的小職員,所以才能把小孩子養好,其實致富的10大要素之一就是『兒時窮』



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改變人生的必要公式

撰文 / 心想事成-胡碩勻

重點在於找出生活中有哪些是值得我們用心經營,哪些又該捨棄;要懂得投入,也要知道如何放下。知道如何適時放手,斷捨離無助成長的牽絆或不再適合的夢想。

最近看了一本好書,與你分享:《因為堅持,所以贏:改變人生的必要公式》(Commit to Win: How to Harness the Four Elements of Commitment to Reach Your Goals),作者:海蒂.瑞德(Heidi Reeder

海蒂.瑞德認為,若人少了全心投入的目標,築夢不踏實,形同做了一場白日夢;但不管目標有多寶貴,如果不懂得堅持下去,人生終究很難有進展。

若「動機」是設定目標的引線,讓人可以跨出第一步,那麼「堅持」就是達成目標前,讓人可以持續不懈的柴火。

然而,每當遇到現實生活中的大小波折,我們常拿不定主意,到底是該持續下去,還是抓住另一個機會更好,內心經常糾結,一方面希望維持熱情不墜,一方面又想轉換跑道。這時若能瞭解組成堅持力的因素有哪些,就能幫助我們堅持下去的成功機率。

只要有意志力,就能讓人堅持到底?
多數人可能覺得要有高度的道德感與誠信才做得到,但其實堅持就是一種能力,也是一種「本能」。以前曾聽過狗兒在郊外與主人走失數十天,最後仍能自行回到家,足以表示動物也有堅持的本能。

還有另外一項迷思:一旦做了承諾,就能堅持到底。會有這樣的迷思,來自於認為堅持這個行為是一件事情的開端,就像商管書作家布朗(Les Brown)曾說:「一旦有了堅持,人生的一些答案自然水到渠成」。其實堅持是一個過程,也是許多重要因素的結果。

堅持力會起伏變動,是很自然的事。避免把堅持看成非有即無的概念,否則當人意志不堅的時候,便會懷疑自己是否做錯決定,堅持的程度一旦下降,就很可能變得心慌意亂。

其實堅持暫時冷卻沒關係,最糟糕的是做出不當反應,心一慌,就可能失心瘋,亂下決定,害你偏離想走的方向。

當內在有衝勁,外在有約束,這時的堅持特別強勁。但若只有外在約束,內心卻沒有衝勁,就算暫時堅持下去,反而讓你的心情像烏雲罩頂。又,若是沒有約束,只有衝勁,我們可能禁不起打擊。

堅持力其實是從日常生活的大小決定與持續行動累積而來。每個人的決心難免會高低起伏,最重要的是,要有一套因應策略,可以適時補強堅持力或重新調整方向,就不會被一時的起伏牽動。

提升堅持力的公式:甜頭(treasure)—苦頭(trouble)+貢獻(contribution)—選擇(choice)=堅持力

做一件覺得有收穫、充實的事,就是「甜頭」。令人感到吃力、辛苦的就是「苦頭」。甜頭與苦頭這兩個因素的消長,決定你的滿意度,心中滿足,才易堅持下去。每出現一個苦頭,大約需要五個甜頭來平衡,才能維持滿意度及堅持力。

投入在一項活動或人際關係的資源,就是「貢獻」,包括有形及無形,如時間、金錢、關心、精力等。這些資源在會計上叫沉沒成本,一旦付出,就很難再拿回來。即使對這件事或這段關係的滿意度日益降低,但畢竟已付出那麼多心力,你可能選擇維持現狀。

影響堅持力的最後一項變數是其他「選擇」,亦即你是否認為有其他更好的選項。如果有退路,很容易變得遊移不定,若沒有退路可走,反而能全力往前衝,因為你只有這個選擇,非成功不可,不管如何都得繼續走下去

如果過程中,我們覺得很滿足(甜頭遠大於苦頭),也已貢獻不少時間及精力,而且其他的選擇似乎有限,這時堅持力自然會居高不下。

如何強化人際關係間的續航力?
海蒂.瑞德似乎對於兩性之間著墨許多,她認為一段用心經營的兩人關係,往往彼此交換的外在報酬較少,內在報酬較多,因為滿足對方所需,讓人覺得有成就感。人只要有獲得就自然會想付出,有些事就算不喜歡做,但為了讓對方高興,還是硬著頭皮去達成。

不過,一段關係如果禁得起時間考驗,表示契合度很高,也就是說,彼此的好惡趨於一致。但如果一直覺得兩人對感情付出不對等,卻又壓抑在心裡,日子久了,感情遲早會生變。

只要給對方不定期隨機的意外驚喜及獎勵,就會讓人更願意堅持到底,例如:私下寫封感謝信、送小禮物等。若是能創造獨一無二專屬對方的甜頭,對方就會更願意為你堅持下去了。不管如何,只要多問、多聽、多觀察,就能發現別人心目中的甜頭,進而有效提振雙方的堅持力。

凡事堅持到底就對了?
海蒂.瑞德認為,通常堅持下去是件好事,但水能載舟,亦能覆舟,已付出的「貢獻」也可能害你因此跳脫不開,苦守著對你可能已經沒幫助,甚至有害的事物或關係。堅持並不是一個一旦做了就不能再更動的決定,應該因應情況的變動,適時重新評估後,再決定是要進一步付出,還是改弦易轍。

社會教我們堅持到底是美德,輕易放棄不可取。這是否為一種過度執著到底的迷思。有些工作雖然沒什麼成就感,你卻依然死忠,原因可能是你已經投入太多,難以割捨,也可能是你不知道有其他選擇,只能繼續苦撐,執著在某個領域拚命,卻也慢慢地犧牲了人生,平白喪失了其他好機會。

更值得我們思考的,應該是做這件事或跟某個人互動,能否帶來更多價值與意義?如果答案是否定的,或許就該考慮放棄了。

重點在於找出生活中有哪些是值得我們用心經營,哪些又該捨棄;要懂得投入,也要知道如何放下。知道如何適時放手,斷捨離無助成長的牽絆或不再適合的夢想。

書中最後有提供建立習慣、全力以赴的好步驟。其中提到一個方法與我在圓子夢訓練課程教的一模一樣,那就是「寫信給未來的自己」,我也曾在《今週刊》數位專欄寫過類似的主題。想像正全心全意在做這件事,而且很享受成果。信中寫說你為他感到很驕傲,因為你的堅持,生活變得更美好。一邊寫,一邊在腦中想像成真的畫面。

從今以後,我們不用再靠著意志力苦撐了,你可以平心靜氣的衡量甜頭、苦頭、貢獻與選擇,積極採取具體做法以增加堅持的成功力,加油!



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(^_^)HA HA HA 笑話


新加坡為什麼禁止販賣口香糖?

聽說有一次,新加坡總理李光耀接受泰皇邀請到泰國,國宴中上了一盤龍蝦。當他吃完,服務生來收盤子的時候,李總理突然問:「你們這個蝦殼都怎麼處理?」

泰皇回答:「當然是丟掉啊!」

李總理說:「喔~No No No~在我國呢,都是把蝦殼做成蝦餅賣到你們泰國來…」

接著,又上了水果橘子,吃完後服務生來收,李總理突然又問:「你們這個橘子皮都怎麼處理?」

泰皇有點遲疑回答:「當然是丟掉啊!」

李總理說:「喔~No No No~在我國,都是把橘子皮做成陳皮梅賣到你們泰國來…」

宴會快結束的時候,李總理看到服務生正在吃口香糖,他便問:「你們這個吃完的口香糖都怎麼處理?」

泰皇回答:「當當然是丟掉啊!」

李總理說:「喔~No No No~在我們新加坡,都是把口香糖做成保險套賣到你們泰國來…~」

這時泰皇真的生氣了,於是說:「那請問總理 貴國保險套用完都怎麼處理勒?」

李總理回答:「當然是丟掉啊!」

泰皇就回了他:「喔~No No No~在我們泰國呢,都是把用過的保險套做成口香糖賣到你們新加坡去…」

聽說從此以後,李光耀下令新加坡~禁止販賣口香糖!

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